Montan suodlučivanje u privredi SR Njemačke (od rudimenta prošlosti k izazovu budućnosti)

• Main Author: Slavko Juriša
• Format: Article
• Language: English
• Published: Faculty of Economics in Osijek 1990-01-01
• Series: Ekonomski Vjesnik
• Subjects: montan; suodlučivanje; tržišna ekonomija; SR Njemačka
• Online Access: https://hrcak.srce.hr/file/332601
• ISSN: 0353-359X; 1847-2206

U razvijenim zemljama tržišne ekonomije oblikovani su do našeg vremena različiti oblici participacije radnika u upravljanju i odlučivanju poslovima poduzeća. Sa dubljim historijskim nasljeđem, u zapadnonjemačkoj privredi participacija je institucionalizirana kao suodlučivanje (Mitbestimmung) zaposlenih radnika i namještenika u više nivoa i modela. Prvi je na razini pogona (Betrieb) kao temeljne poduzetne jedinice prepoznatljiv po ingerencijama i strukturi savjeta pogona. Druga dva su etablirana na razini određenih tipova i veličina poduzeća (Unternehmen) i iz njega izvedenih većih privrednih jedinica. Zajednička im je artikulacija suodlučivanja u nadzornom odboru i upravi poduzeća. Kriterij modelske distinkcije ovdje je struktura nadzornog i upravnog odbora iz koje se izvodi sasvim specifičan obim i dubina suodlucivanja posloprimaca. Prvi od spomenutih modela koji bi po tom kriteriju bio »slabiji« novijeg ie datuma i obuhvaća gotovo cjelokupnu privredu. Drugi se odnosi samo na određene tipove i veličine poduzeća u rudnicima ugljena, željezarama i čeličanama (montan privredni kompleks). Od navedena tri modela upravo je montan suodlučivanje kodificirano već početkom pedesetih godina »jače« utoliko što ga odlikuje viši stupanj suodlučivosti predstavnika zaposlenih u utvređnim poslovima poduzeća. U artikulaciji suodlučivanja to montan modelu daje posebno značenje. Reformska orijentacija na tržišnu ekonomiju u Jugoslaviji, koja podrazumijeva i revidiranje vlasničkih odnosa nad sredstvima za proizvodnju i poduzetništvo, a time i postojećeg sistema samoupravljanja, aktuelizira i naš interes za različite oblike participacije zaposlenih u upravljanju poduzećem. U tom pogledu i bogato iskustvo suodlučivanja može biti inspirativno. Privodeći kraju višegodišnje istraživanje različitih aspekata suodlučivanja u njemačkoj privredi, autor iz planirane monografije izdvaja tri karakteristična teksta, od kojih se prvi, prerađen za objavljivanje u znanstvenoj periodici odnosi na montan suodlučivanje.