應用品管圈手法進行品質改善：以川盛公司為例
近幾年來，台灣的產業結構正值轉型期，中小企業面臨了前所未有的生存壓力。處在當前快速變化的世界，需要尋找更具競爭力的做法，多數中小企業雖然具備一定的品質意識，但品質技術往往無法落實。本研究將品質技術實際運用在紙管工廠的生產線上，靈活地利用QC七大手法，實施一系列製程改善活動。 事實上，由於市場結構變化再加上消費者消費型態的多樣化，使得多數工廠的生產作業自以往單一批量生產型態，逐漸轉變為混合生產線的生產型態，如仍採用傳統Shewhart管制圖來控制製程，將費時又費成本。因此，本研究採用Farnum所提出的短程管制圖(Short-run control Chart)來管制製程。 最終，自...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002002791%22. |