人力資源規劃應用於我國國際電信管理局之研究
隨著環境的變遷以及通訊技術的進步，加以世界電信事業自由化、民營化浪潮的衝擊，我國電信事業面臨一個體制上的大轉變-組織公司化，為達電信公司企業化經營的目標，降低營運成本，提高市場競爭能力與經營績效，必須發揮節約用人功能，而企業經營的最大目標在創造和追求最高利潤，俾能在高度競爭的經濟活動中生存發展，而利潤之來源，在於生產要素之有效組合與運用；在生產要素中，以人力資源最為重要，它究應如何組合與運用，以及如何透過合理規劃，以順利營運達成企業目標，在電信公司企業化經營過程中，扮演非常重要角色。 盱衡目前國際電信管理局（以下簡稱際管局）部分單位業務和功能萎縮後，發生人力過剩、冗員無法消除及員額配置...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002002902%22. |