台灣省屬行庫人事制度之研究

第一章敘述研究動機、範圍與方法。銀行業是一切經濟事業所賴以成長、拓展及繁榮的總樞紐，因此對國家經濟變動所擔負的責任也特別重大，過去銀行對經濟雖已有了相當貢獻，但於今天的情勢，自必需要以加倍的力量，再求改進。又銀行每被譏為當舖，作風保守，分層負責精神不夠，缺乏積極的作風，又因其受台灣省政府之監督，所受束縛甚多，於是主張銀行經營企業化之呼聲喧嘯塵上，而作者以為此與人事制度甚有關係，於是引發研究的動機。然人事制度範圍甚廣，筆者只研究其組織設計，員額編制，人員之羅致與培訓、退休與資遣，考核與獎懲及薪給制度。第二章說明省屬行庫人事制度之現況。第三章則就美日兩國銀行之人事制度...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors:	顏良恭, Yan, Liang-Gong
Language:	中文
Published:	國立政治大學
Subjects:	台灣省屬行庫人事制度公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
Online Access:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002007508%22.

id	ndltd-CHENGCHI-B2002007508
record_format	oai_dc
spelling	ndltd-CHENGCHI-B20020075082013-01-07T19:25:44Z 台灣省屬行庫人事制度之研究顏良恭 Yan, Liang-Gong 台灣省屬行庫人事制度公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS 第一章敘述研究動機、範圍與方法。銀行業是一切經濟事業所賴以成長、拓展及繁榮的總樞紐，因此對國家經濟變動所擔負的責任也特別重大，過去銀行對經濟雖已有了相當貢獻，但於今天的情勢，自必需要以加倍的力量，再求改進。又銀行每被譏為當舖，作風保守，分層負責精神不夠，缺乏積極的作風，又因其受台灣省政府之監督，所受束縛甚多，於是主張銀行經營企業化之呼聲喧嘯塵上，而作者以為此與人事制度甚有關係，於是引發研究的動機。然人事制度範圍甚廣，筆者只研究其組織設計，員額編制，人員之羅致與培訓、退休與資遣，考核與獎懲及薪給制度。第二章說明省屬行庫人事制度之現況。第三章則就美日兩國銀行之人事制度的特質予以說明。第四章則對省屬行庫的人事制度予以檢討。第五章結論，提出改進意見如下： 1.確立上級監督機構適當的監督觀念。 2.建立首長及各級主管即人事主管之觀念與價值。 3.建合人事專業幕僚之能力與職權。 4.要有長期人力計劃。 5.要建立科學性之甄選制度。 6.要規劃並推動全面性及有計劃性之人才培育制度。 7.要建立內部升遷制度。 8.要實施徹底性之等一薪給制。 9.要推動公積金制度。 10. 要以激發性之措施來促進銀行專業人員之責任心與榮譽感。 #2810430 #2810430 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002007508%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders
collection	NDLTD
language	中文
sources	NDLTD
topic	台灣省屬行庫人事制度公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
spellingShingle	台灣省屬行庫人事制度公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS 顏良恭 Yan, Liang-Gong 台灣省屬行庫人事制度之研究
description	第一章敘述研究動機、範圍與方法。銀行業是一切經濟事業所賴以成長、拓展及繁榮的總樞紐，因此對國家經濟變動所擔負的責任也特別重大，過去銀行對經濟雖已有了相當貢獻，但於今天的情勢，自必需要以加倍的力量，再求改進。又銀行每被譏為當舖，作風保守，分層負責精神不夠，缺乏積極的作風，又因其受台灣省政府之監督，所受束縛甚多，於是主張銀行經營企業化之呼聲喧嘯塵上，而作者以為此與人事制度甚有關係，於是引發研究的動機。然人事制度範圍甚廣，筆者只研究其組織設計，員額編制，人員之羅致與培訓、退休與資遣，考核與獎懲及薪給制度。第二章說明省屬行庫人事制度之現況。第三章則就美日兩國銀行之人事制度的特質予以說明。第四章則對省屬行庫的人事制度予以檢討。第五章結論，提出改進意見如下： 1.確立上級監督機構適當的監督觀念。 2.建立首長及各級主管即人事主管之觀念與價值。 3.建合人事專業幕僚之能力與職權。 4.要有長期人力計劃。 5.要建立科學性之甄選制度。 6.要規劃並推動全面性及有計劃性之人才培育制度。 7.要建立內部升遷制度。 8.要實施徹底性之等一薪給制。 9.要推動公積金制度。 10. 要以激發性之措施來促進銀行專業人員之責任心與榮譽感。 #2810430 #2810430
author	顏良恭 Yan, Liang-Gong
author_facet	顏良恭 Yan, Liang-Gong
author_sort	顏良恭
title	台灣省屬行庫人事制度之研究
title_short	台灣省屬行庫人事制度之研究
title_full	台灣省屬行庫人事制度之研究
title_fullStr	台灣省屬行庫人事制度之研究
title_full_unstemmed	台灣省屬行庫人事制度之研究
title_sort	台灣省屬行庫人事制度之研究
publisher	國立政治大學
url	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002007508%22.
work_keys_str_mv	AT yánliánggōng táiwānshěngshǔxíngkùrénshìzhìdùzhīyánjiū AT yanlianggong táiwānshěngshǔxíngkùrénshìzhìdùzhīyánjiū
_version_	1716460839717830656

台灣省屬行庫人事制度之研究

Similar Items