金融控股公司法下子公司收購機制及個案之研究
我國於2001年通過金融控股公司法(以下簡稱金控法)以來,迄今已逾十年,金融控股公司(以下簡稱金控)之家數已達16家,其中所整合的金融機構型態包含銀行、證券、保險、投信等相關事業等,多達9 0家以上,子公司之總數量高達100家,顯見金控為增加其股東及公司利益、擴展事業體等目的,而對於併購活動日益頻繁。 依據金控發動併購時是否已取得目標金融機構的同意,可區分為合意收購或非合意收購之屬性,然金控是否均適合兩種屬性?本文藉由金控收購的相關法制深入研究本議題。金控收購子公司之法制歷經三次重大修訂,爰將歷次更迭區分為三個階段分別論述,配合實務上真實發生之個案進行研析,論究金控收購子公司之成敗因素,亦即,...
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國立政治大學
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ndltd-CHENGCHI-G00973580142013-01-07T19:38:18Z 金融控股公司法下子公司收購機制及個案之研究 Study on mechanism and cases regarding mergers and acquisition of subsidiaries of financial holding company 楊之婕 Yang, Jhih Jie 金融控股公司 併購 非合意併購 Financial Holding Company Mergers and Acquisition Hostile Takeover 我國於2001年通過金融控股公司法(以下簡稱金控法)以來,迄今已逾十年,金融控股公司(以下簡稱金控)之家數已達16家,其中所整合的金融機構型態包含銀行、證券、保險、投信等相關事業等,多達9 0家以上,子公司之總數量高達100家,顯見金控為增加其股東及公司利益、擴展事業體等目的,而對於併購活動日益頻繁。 依據金控發動併購時是否已取得目標金融機構的同意,可區分為合意收購或非合意收購之屬性,然金控是否均適合兩種屬性?本文藉由金控收購的相關法制深入研究本議題。金控收購子公司之法制歷經三次重大修訂,爰將歷次更迭區分為三個階段分別論述,配合實務上真實發生之個案進行研析,論究金控收購子公司之成敗因素,亦即,本文藉由法制演繹、文獻整合、案例分析之研究方法,探究我國金控法收購子公司之法制,並提出結論與建議。 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0097358014%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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金融控股公司 併購 非合意併購 Financial Holding Company Mergers and Acquisition Hostile Takeover |
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金融控股公司 併購 非合意併購 Financial Holding Company Mergers and Acquisition Hostile Takeover 楊之婕 Yang, Jhih Jie 金融控股公司法下子公司收購機制及個案之研究 |
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我國於2001年通過金融控股公司法(以下簡稱金控法)以來,迄今已逾十年,金融控股公司(以下簡稱金控)之家數已達16家,其中所整合的金融機構型態包含銀行、證券、保險、投信等相關事業等,多達9 0家以上,子公司之總數量高達100家,顯見金控為增加其股東及公司利益、擴展事業體等目的,而對於併購活動日益頻繁。
依據金控發動併購時是否已取得目標金融機構的同意,可區分為合意收購或非合意收購之屬性,然金控是否均適合兩種屬性?本文藉由金控收購的相關法制深入研究本議題。金控收購子公司之法制歷經三次重大修訂,爰將歷次更迭區分為三個階段分別論述,配合實務上真實發生之個案進行研析,論究金控收購子公司之成敗因素,亦即,本文藉由法制演繹、文獻整合、案例分析之研究方法,探究我國金控法收購子公司之法制,並提出結論與建議。
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