O balanced scorecard como possibilidade de melhoria do desempenho: avan?ando na gest?o p?blica em uma organiza??o militar

Submitted by Automa??o e Estat?stica (sst@bczm.ufrn.br) on 2016-08-29T20:04:05Z No. of bitstreams: 1 LuizaDelamorBraga_DISSERT.pdf: 4585980 bytes, checksum: d326384d60c91e45c1baa21eecdf9da1 (MD5) === Approved for entry into archive by Arlan Eloi Leite Silva (eloihistoriador@yahoo.com.br) on 2016-0...

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Bibliographic Details
Main Author: Braga, Luiza Delamor
Other Authors: 21299461867
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal do Rio Grande do Norte 2016
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/21355
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Balanced scorecard
Gest?o por resultado
Avalia??o de performance
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No. of bitstreams: 1 LuizaDelamorBraga_DISSERT.pdf: 4585980 bytes, checksum: d326384d60c91e45c1baa21eecdf9da1 (MD5) Previous issue date: 2016-04-28 A necessidade de melhoria do desempenho das atividades do Estado ? uma preocupa??o presente na gest?o p?blica brasileira. Diante de muitas normas a serem cumpridas e da diversidade dos servi?os prestados, os gestores p?blicos necessitam de ferramentas que os auxiliem nessa ?rdua miss?o. A Se??o de Subsist?ncia da Base A?rea de Natal possui atividades operacionais e administrativas e necessita de uma ferramenta estrat?gica para gerir essas atividades. Nesse sentido, os estudos sobre o uso do Balanced Scorecard em organiza??es p?blicas no Brasil apontam a viabilidade de sua utiliza??o para a melhoria do desempenho organizacional, todavia deve haver uma adapta??o de sua metodologia para eliminar disfun??es comumente encontradas. A fim de melhorar o desempenho de um setor conciliando as atividades operacionais, administrativas e seu inter-relacionamento, o presente estudo intenta propor a implanta??o do BSC para apoiar a tomada de decis?es com vistas ? melhoria do desempenho. Isso se dar? por meio da cria??o do mapa estrat?gico e defini??o dos objetivos estrat?gicos do setor, da dissemina??o desses objetivos estrat?gicos, da determina??o de indicadores adequados que proporcionem informa??es para que as decis?es sejam tomadas pautadas na miss?o do setor e do planejamento das a??es de forma que elas ocorram com a aloca??o de recursos e no momento adequados. Ser? utilizada a pesquisa do tipo bibliogr?fica para a constru??o do modelo e ser? proposto o monitoramento de forma sist?mica para sua implementa??o. Ap?s essas etapas, haver? um projeto de interven??o para a implementar do BSC na Se??o de Subsist?ncia da Base A?rea de Natal. 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Disserta??o (Mestrado Profissional em Gest?o P?blica) - Centro de Ci?ncias Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2016. http://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/21355 por info:eu-repo/semantics/openAccess Universidade Federal do Rio Grande do Norte PROGRAMA DE P?S-GRADUA??O EM GEST?O P?BLICA UFRN Brasil reponame:Repositório Institucional da UFRN instname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte instacron:UFRN