| 总结: | У статті досліджено особливості управління ланцюгами постачання в умовах релокації підприємств. Акцент зроблено на цифрових рішеннях, які забезпечують прозорість, прискорення документообігу, точність прогнозування попиту та контроль логістичних витрат. Проаналізовано концепцію стійкості (resilience) ланцюгів постачання та виявлено ключові механізми її формування. На основі кейс-аналізу вітчизняного підприємства показано, що релокація виробництва супроводжується зростанням витрат на логістику, кадровими обмеженнями та потребою у цифровій трансформації управлінських процесів. Запропоновано напрями удосконалення управління ланцюгами постачання в умовах релокації: впровадження інтегрованих WMS-рішень, розвиток прогнозної аналітики, посилення B2B-каналів, цифровізація сервісних процесів, диверсифікація постачальницької бази
|
|---|
