Удаленная идентификация пользователей как управленческий и маркетинговый инструмент

Введение. Несмотря на большое количество публикаций, посвященных проблемам удаленной идентификации при дистанционном оказании услуг и дистанционной работе, основное внимание в этих исследованиях уделяется технической составляющей, тогда как ее роль как управленческого и маркетингового инструмента о...

وصف كامل

التفاصيل البيبلوغرافية
الحاوية / القاعدة:Исследование проблем экономики и финансов
المؤلفون الرئيسيون: Владимир Васильевич Бахарев, Ксения Долгушина, Виктория Анатольевна Шелейко
التنسيق: مقال
اللغة:الإنجليزية
منشور في: Stavropol State Agrarian University 2024-01-01
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:https://www.ast-stgau.ru/index.php/refp/article/view/111
_version_ 1850287972860035072
author Владимир Васильевич Бахарев
Ксения Долгушина
Виктория Анатольевна Шелейко
author_facet Владимир Васильевич Бахарев
Ксения Долгушина
Виктория Анатольевна Шелейко
author_sort Владимир Васильевич Бахарев
collection DOAJ
container_title Исследование проблем экономики и финансов
description Введение. Несмотря на большое количество публикаций, посвященных проблемам удаленной идентификации при дистанционном оказании услуг и дистанционной работе, основное внимание в этих исследованиях уделяется технической составляющей, тогда как ее роль как управленческого и маркетингового инструмента остается нераскрытой. Цель статьи заключается в выявлении маркетинговых и управленческих функций удаленной идентификации. Методы. Авторы опираются на работы, опубликованные в рецензируемых российских и зарубежных изданиях. Результаты. В статье показано, что удаленная идентификация позволяет формировать профили потребителей услуг, что, в свою очередь, дает возможность компании создавать персонализированные предложения для своих клиентов и управлять их поведением. Более того,  удаленная идентификация снижает затраты компании на оплату постоянных работников и на создание рабочих мест благодаря тому, что она создает условия для дистанционной занятости. Раскрыты преимущества и недостатки удаленной идентификации как маркетингового и управленческого инструмента. На основе классификации моделей показано, что удаленная идентификация  может быть активной и пассивной, а также прямой и косвенной. Выводы. Перспективными направлениями исследований является разработка моделей бесшовной удаленной идентификации в целях повышения качества обслуживания клиентов, а также создание нормативно-правовой базы для проведения удаленной идентификации.
format Article
id doaj-art-62d39d34412e46ac95e8fb91a5042db5
institution Directory of Open Access Journals
issn 2782-6414
language English
publishDate 2024-01-01
publisher Stavropol State Agrarian University
record_format Article
spelling doaj-art-62d39d34412e46ac95e8fb91a5042db52025-08-19T23:36:45ZengStavropol State Agrarian UniversityИсследование проблем экономики и финансов2782-64142024-01-014Удаленная идентификация пользователей как управленческий и маркетинговый инструментВладимир Васильевич Бахарев 0Ксения Долгушина1Виктория Анатольевна Шелейко2Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра ВеликогоСанкт-Петербургский Политехнический Университет Петра ВеликогоСанкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Введение. Несмотря на большое количество публикаций, посвященных проблемам удаленной идентификации при дистанционном оказании услуг и дистанционной работе, основное внимание в этих исследованиях уделяется технической составляющей, тогда как ее роль как управленческого и маркетингового инструмента остается нераскрытой. Цель статьи заключается в выявлении маркетинговых и управленческих функций удаленной идентификации. Методы. Авторы опираются на работы, опубликованные в рецензируемых российских и зарубежных изданиях. Результаты. В статье показано, что удаленная идентификация позволяет формировать профили потребителей услуг, что, в свою очередь, дает возможность компании создавать персонализированные предложения для своих клиентов и управлять их поведением. Более того,  удаленная идентификация снижает затраты компании на оплату постоянных работников и на создание рабочих мест благодаря тому, что она создает условия для дистанционной занятости. Раскрыты преимущества и недостатки удаленной идентификации как маркетингового и управленческого инструмента. На основе классификации моделей показано, что удаленная идентификация  может быть активной и пассивной, а также прямой и косвенной. Выводы. Перспективными направлениями исследований является разработка моделей бесшовной удаленной идентификации в целях повышения качества обслуживания клиентов, а также создание нормативно-правовой базы для проведения удаленной идентификации. https://www.ast-stgau.ru/index.php/refp/article/view/111удаленная идентификация, удаленная аутентификация, дистанционное обслуживание, дистанционная работа, бесшовное предоставление услуг
spellingShingle Владимир Васильевич Бахарев
Ксения Долгушина
Виктория Анатольевна Шелейко
Удаленная идентификация пользователей как управленческий и маркетинговый инструмент
удаленная идентификация, удаленная аутентификация, дистанционное обслуживание, дистанционная работа, бесшовное предоставление услуг
title Удаленная идентификация пользователей как управленческий и маркетинговый инструмент
title_full Удаленная идентификация пользователей как управленческий и маркетинговый инструмент
title_fullStr Удаленная идентификация пользователей как управленческий и маркетинговый инструмент
title_full_unstemmed Удаленная идентификация пользователей как управленческий и маркетинговый инструмент
title_short Удаленная идентификация пользователей как управленческий и маркетинговый инструмент
title_sort удаленная идентификация пользователей как управленческий и маркетинговый инструмент
topic удаленная идентификация, удаленная аутентификация, дистанционное обслуживание, дистанционная работа, бесшовное предоставление услуг
url https://www.ast-stgau.ru/index.php/refp/article/view/111
work_keys_str_mv AT vladimirvasilʹevičbaharev udalennaâidentifikaciâpolʹzovatelejkakupravlenčeskijimarketingovyjinstrument
AT kseniâdolgušina udalennaâidentifikaciâpolʹzovatelejkakupravlenčeskijimarketingovyjinstrument
AT viktoriâanatolʹevnašelejko udalennaâidentifikaciâpolʹzovatelejkakupravlenčeskijimarketingovyjinstrument