| Summary: | Общепринятый подход к оценке конкурентоспособности, основанный на анализе конкурентных преимуществ, не применим к предприятиям оборонно-промышленного комплекса из-за специфических условий их деятельности.
Авторы предлагают эмпирический вариант решения этой задачи для предприятий ОПК на основе методов компетентного подхода, используя следующий алгоритм исследования:
— идентификация ключевых компетенций предприятия;
— определение соответствия ключевых компетенций отличительным условиям теста Хэмела-Прахалада;
— количественная оценка степени совершенства параметров отличительных условий;
— определение значимости параметров отличительных условий, вес параметров.
На базе полученной информации с помощью матрицы количественного достижения стратегических целей рассчитывается количественный индекс конкурентоспособности конкретного предприятия.
Индекс может быть сравним с индексом предыдущих периодов либо задаваться в качестве цели на будущий период. Индекс важен с точки зрения внутреннего управления и для инвестора при поиске объекта для возможных капиталовложений.
|
|---|
