Przegląd form organizacyjnych współdziałania firm w realizacji projektów

• الحاوية / القاعدة: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• المؤلفون الرئيسيون: Katarzyna Bartusik, Mariusz Sołtysik
• التنسيق: مقال
• اللغة: الإنجليزية
• منشور في: Krakow University of Economics 2015-12-01
• الموضوعات: gospodarka oparta na wiedzy; współpraca; formy współdziałania organizacji; zarządzanie projektami
• الوصول للمادة أونلاين: https://krem.uek.krakow.pl/index.php/krem/article/view/745
• تدمد: 1898-6447; 2545-3238

W XXI w. rośnie znaczenie kooperacji przedsiębiorstw, która przyczynia się do umocnienia ich pozycji konkurencyjnej. Przedsiębiorstwa mogą efektywniej osiągać swoje cele, a w szczególności rozwijać się i doskonalić. Kooperacja odgrywa znaczącą rolę w funkcjonowaniu organizacji oraz w istotny sposób może przekładać się na jej efektywność. Racjonalne współdziałanie zarówno między przedsiębiorstwami, jak i w ich obrębie może przyczynić się do rzeczywistego wykorzystania ich potencjału, co znajduje swoje odzwierciedlenie w kształtowaniu zdolności do ich rozwoju. Szczególnym przykładem zasługującym na uwagę jest kooperacja w obszarze wspólnie realizowanych projektów. To właśnie projekty są generatorem postępu i rozwoju organizacji. Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na formy kooperacji w ramach realizowanych projektów oraz wskazanie efektów i ograniczeń kooperacji, a także zidentyfikowanie ryzyka mogącego wystąpić w przypadku kooperacji.