L'๐‘’๐‘ฅ๐‘–๐‘ก nellโ€™impresa in una prospettiva di analisi economica del diritto: un'introduzione

Lโ€™indagine ha ad oggetto il ruolo dei meccanismi di exit allโ€™interno di una societร  per azioni. Secondo la tesi prospettata da Hirschman, la possibilitร  di instaurare la medesima relazione con una differente controparte รจ un rimedio che i consumatori hanno per prevenire il peggioramento qualitativo...

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Bibliographic Details
Published in:IANUS Diritto e Finanza
Main Author: Dario Nardi
Format: Article
Language:German
Published: Universitร  degli Studi di Siena 2012-06-01
Subjects:
Online Access:https://www.rivistaianus.it/numero_06/03_nardi.pdf
Description
Summary:Lโ€™indagine ha ad oggetto il ruolo dei meccanismi di exit allโ€™interno di una societร  per azioni. Secondo la tesi prospettata da Hirschman, la possibilitร  di instaurare la medesima relazione con una differente controparte รจ un rimedio che i consumatori hanno per prevenire il peggioramento qualitativo dei prodotti e dei servizi loro offerti. La riproposizione del pensiero di Hirschman in un contesto di corporate governance, perรฒ, presenta molteplici profili di criticitร , in quanto declina allโ€™interno di una istituzione complessa, la societร  per azioni, concetti mutuati dallo studio delle dinamiche concorrenziali nel mercato dei prodotti finali. Scopo del presente articolo, quindi, รจ quello di esaminare i meccanismi di exit degli azionisti alla luce del rapporto di complementaritร  intercorrente tra mercato ed impresa. / ๐‘‡โ„Ž๐‘’ ๐‘Ž๐‘–๐‘š ๐‘œ๐‘“ ๐‘กโ„Ž๐‘–๐‘  ๐‘๐‘Ž๐‘๐‘’๐‘Ÿ ๐‘–๐‘  ๐‘ก๐‘œ ๐‘Ž๐‘›๐‘Ž๐‘™๐‘ฆ๐‘ง๐‘’ ๐‘กโ„Ž๐‘’ ๐‘Ÿ๐‘œ๐‘™๐‘’ ๐‘œ๐‘“ ๐‘’๐‘ฅ๐‘–๐‘ก ๐‘–๐‘› ๐‘Ž ๐‘๐‘ข๐‘๐‘™๐‘–๐‘ ๐‘๐‘œ๐‘š๐‘๐‘Ž๐‘›๐‘ฆ: ๐‘–๐‘› ๐ป๐‘–๐‘Ÿ๐‘ ๐‘โ„Ž๐‘š๐‘Ž๐‘›โ€™๐‘  ๐‘“๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘š๐‘’๐‘ค๐‘œ๐‘Ÿ๐‘˜ ๐‘’๐‘ฅ๐‘–๐‘ก ๐‘–๐‘  ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘ ๐‘–๐‘‘๐‘’๐‘Ÿ๐‘’๐‘‘ ๐‘Ž๐‘  ๐‘Ž ๐‘š๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘˜๐‘’๐‘ก ๐‘Ÿ๐‘’๐‘ ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘ ๐‘’ ๐‘ก๐‘œ ๐‘‘๐‘’๐‘๐‘™๐‘–๐‘›๐‘’ ๐‘–๐‘› ๐‘ž๐‘ข๐‘Ž๐‘™๐‘–๐‘ก๐‘ฆ ๐‘œ๐‘“ ๐‘๐‘Ÿ๐‘œ๐‘‘๐‘ข๐‘๐‘ก๐‘ , ๐‘กโ„Ž๐‘Ž๐‘ก ๐‘œ๐‘๐‘๐‘ข๐‘Ÿ๐‘  ๐‘กโ„Ž๐‘Ÿ๐‘œ๐‘ข๐‘”โ„Ž ๐‘Ž ๐‘ค๐‘–๐‘กโ„Ž๐‘‘๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘ค๐‘› ๐‘“๐‘Ÿ๐‘œ๐‘š ๐‘Ÿ๐‘’๐‘™๐‘Ž๐‘ก๐‘–๐‘œ๐‘› ๐‘ค๐‘–๐‘กโ„Ž ๐‘๐‘œ๐‘ข๐‘›๐‘ก๐‘’๐‘Ÿ๐‘๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘ก๐‘–๐‘’๐‘ . ๐ด๐‘  ๐‘Ž๐‘๐‘๐‘™๐‘–๐‘’๐‘‘ ๐‘ก๐‘œ ๐‘๐‘œ๐‘Ÿ๐‘๐‘œ๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘ก๐‘’ ๐‘”๐‘œ๐‘ฃ๐‘’๐‘Ÿ๐‘›๐‘Ž๐‘›๐‘๐‘’, ๐‘กโ„Ž๐‘’ ๐‘ค๐‘’๐‘Ž๐‘˜๐‘›๐‘’๐‘ ๐‘  ๐‘œ๐‘“ ๐ป๐‘–๐‘Ÿ๐‘ ๐‘โ„Ž๐‘š๐‘Ž๐‘›โ€™๐‘  ๐‘“๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘š๐‘’๐‘ค๐‘œ๐‘Ÿ๐‘˜ ๐‘–๐‘  ๐‘กโ„Ž๐‘Ž๐‘ก ๐‘๐‘œ๐‘ ๐‘ก๐‘ข๐‘š๐‘’๐‘Ÿ๐‘ โ€™ ๐‘’๐‘ฅ๐‘–๐‘ก ๐‘Ž๐‘›๐‘‘ ๐‘ โ„Ž๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘’โ„Ž๐‘œ๐‘™๐‘‘๐‘’๐‘Ÿ๐‘ โ€™ ๐‘’๐‘ฅ๐‘–๐‘ก ๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘’ ๐‘ก๐‘Ÿ๐‘’๐‘Ž๐‘ก๐‘’๐‘‘ ๐‘Ž๐‘  ๐‘’๐‘ž๐‘ข๐‘–๐‘ฃ๐‘Ž๐‘™๐‘’๐‘›๐‘ก. ๐ต๐‘ฆ ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘ก๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘ ๐‘ก, ๐‘–๐‘ก ๐‘–๐‘  ๐‘๐‘œ๐‘ ๐‘ ๐‘–๐‘๐‘™๐‘’ ๐‘ก๐‘œ ๐‘ข๐‘›๐‘‘๐‘’๐‘Ÿ๐‘ ๐‘ก๐‘Ž๐‘›๐‘‘ ๐‘กโ„Ž๐‘’ ๐‘Ÿ๐‘œ๐‘™๐‘’ ๐‘œ๐‘“ ๐‘ โ„Ž๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘’โ„Ž๐‘œ๐‘™๐‘‘๐‘’๐‘Ÿ๐‘ โ€™ ๐‘’๐‘ฅ๐‘–๐‘ก ๐‘œ๐‘›๐‘™๐‘ฆ ๐‘กโ„Ž๐‘Ÿ๐‘œ๐‘ข๐‘”โ„Ž ๐‘กโ„Ž๐‘’ ๐‘™๐‘’๐‘›๐‘  ๐‘œ๐‘“ ๐‘๐‘œ๐‘š๐‘๐‘™๐‘’๐‘š๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘–๐‘ก๐‘–๐‘’๐‘  ๐‘๐‘’๐‘ก๐‘ค๐‘’๐‘’๐‘› ๐‘š๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘˜๐‘’๐‘ก ๐‘Ž๐‘›๐‘‘ ๐‘›๐‘œ๐‘› ๐‘š๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘˜๐‘’๐‘ก ๐‘–๐‘›๐‘ ๐‘ก๐‘–๐‘ก๐‘ข๐‘ก๐‘–๐‘œ๐‘›๐‘ .
ISSN:1974-9805