Pengaruh model rekrutment karyawan badan wakaf pada kinerja pengelolaan aset umat (Studi kasus Badan Wakaf Indonesia)

<p>Penelitian ini ditujukan untuk mengidentifikasi proses rekrutmen karyawan Badan Wakaf Indonesia (BWI) Pusat Jakarta. Diharapkan dari hasil temuan ini dapat dijadikan bahan rujukan bagi lembaga-lembaga wakaf secara khusus mengenai strategi rekutmen karyawan atau anggota pengelolanya, sehingg...

وصف كامل

التفاصيل البيبلوغرافية
الحاوية / القاعدة:Al Tijarah
المؤلفون الرئيسيون: Arie Rachmat Soenjoto, Adib . Susilo, Mufti . Afif
التنسيق: مقال
اللغة:الإنجليزية
منشور في: Universitas Darussalam Gontor 2018-12-01
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:https://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/altijarah/article/view/2826
_version_ 1851936242449514496
author Arie Rachmat Soenjoto
Adib . Susilo
Mufti . Afif
author_facet Arie Rachmat Soenjoto
Adib . Susilo
Mufti . Afif
author_sort Arie Rachmat Soenjoto
collection DOAJ
container_title Al Tijarah
description <p>Penelitian ini ditujukan untuk mengidentifikasi proses rekrutmen karyawan Badan Wakaf Indonesia (BWI) Pusat Jakarta. Diharapkan dari hasil temuan ini dapat dijadikan bahan rujukan bagi lembaga-lembaga wakaf secara khusus mengenai strategi rekutmen karyawan atau anggota pengelolanya, sehingga bermanfaat bagi organisasi-organisasi pengelola wakaf yang baru berdiri di daerah-daerah pelosok provinsi. Asset wakaf dapat terus berkembang dan nantinya dapat dimanfaatkan secara berkelanjutan. Dengan mengidentifikasi model rekrutmen ini, hasil penelitian ini sangat penting karena akhir-akhir ini banyak kajian tentang keuangan Islam khususnya lembaga wakaf dan pengelolaannya yang dilakukan oleh sekelompok masyarakat yang secara praktik di lapangan belum optimal dalam mengelola serta memanfaatkannya. Dalam mencapai tujuan yang dimaksud, penulis menggunakan pendekatan metode kualitatif deskriptif melalui wawancara sebagai cara untuk memperoleh data model rekrutmen. Kemudian menggukan metode kuantitatif dalam rangka menemukan hasil pengaruh rekrutmen terhadap kinerja karyawan BWI sebagai sumber daya insani yang mengelola asset umat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model rekrutmen pada BWI Pusat telah tertuang dalam UU Perwakafan tahun 2010 tentang penerimaan dan pemberhentian anggota badan wakaf dengan tambahan menguasai hukum, ilmu perwakafan dan tata kelola keuangan maupun investasi. Adapun faktor yang dianggap paling mempengaruhi kinerja karyawan di BWI adalah faktor kepribadian.</p>
format Article
id doaj-art-e5fa677649714d69b63195f9d14fadfe
institution Directory of Open Access Journals
issn 2460-4089
2528-2948
language English
publishDate 2018-12-01
publisher Universitas Darussalam Gontor
record_format Article
spelling doaj-art-e5fa677649714d69b63195f9d14fadfe2025-08-19T21:52:20ZengUniversitas Darussalam GontorAl Tijarah2460-40892528-29482018-12-0142253510.21111/tijarah.v4i2.28261499Pengaruh model rekrutment karyawan badan wakaf pada kinerja pengelolaan aset umat (Studi kasus Badan Wakaf Indonesia)Arie Rachmat Soenjoto0Adib . Susilo1Mufti . Afif2Program Studi Ekonomi Islam, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Universitas Darussalam GontorProgram Studi Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Universitas Darussalam GontorProgram Studi Ekonomi Islam, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Universitas Darussalam Gontor<p>Penelitian ini ditujukan untuk mengidentifikasi proses rekrutmen karyawan Badan Wakaf Indonesia (BWI) Pusat Jakarta. Diharapkan dari hasil temuan ini dapat dijadikan bahan rujukan bagi lembaga-lembaga wakaf secara khusus mengenai strategi rekutmen karyawan atau anggota pengelolanya, sehingga bermanfaat bagi organisasi-organisasi pengelola wakaf yang baru berdiri di daerah-daerah pelosok provinsi. Asset wakaf dapat terus berkembang dan nantinya dapat dimanfaatkan secara berkelanjutan. Dengan mengidentifikasi model rekrutmen ini, hasil penelitian ini sangat penting karena akhir-akhir ini banyak kajian tentang keuangan Islam khususnya lembaga wakaf dan pengelolaannya yang dilakukan oleh sekelompok masyarakat yang secara praktik di lapangan belum optimal dalam mengelola serta memanfaatkannya. Dalam mencapai tujuan yang dimaksud, penulis menggunakan pendekatan metode kualitatif deskriptif melalui wawancara sebagai cara untuk memperoleh data model rekrutmen. Kemudian menggukan metode kuantitatif dalam rangka menemukan hasil pengaruh rekrutmen terhadap kinerja karyawan BWI sebagai sumber daya insani yang mengelola asset umat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model rekrutmen pada BWI Pusat telah tertuang dalam UU Perwakafan tahun 2010 tentang penerimaan dan pemberhentian anggota badan wakaf dengan tambahan menguasai hukum, ilmu perwakafan dan tata kelola keuangan maupun investasi. Adapun faktor yang dianggap paling mempengaruhi kinerja karyawan di BWI adalah faktor kepribadian.</p>https://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/altijarah/article/view/2826rekrutmen, model rekrutmen, bwi pusat
spellingShingle Arie Rachmat Soenjoto
Adib . Susilo
Mufti . Afif
Pengaruh model rekrutment karyawan badan wakaf pada kinerja pengelolaan aset umat (Studi kasus Badan Wakaf Indonesia)
rekrutmen, model rekrutmen, bwi pusat
title Pengaruh model rekrutment karyawan badan wakaf pada kinerja pengelolaan aset umat (Studi kasus Badan Wakaf Indonesia)
title_full Pengaruh model rekrutment karyawan badan wakaf pada kinerja pengelolaan aset umat (Studi kasus Badan Wakaf Indonesia)
title_fullStr Pengaruh model rekrutment karyawan badan wakaf pada kinerja pengelolaan aset umat (Studi kasus Badan Wakaf Indonesia)
title_full_unstemmed Pengaruh model rekrutment karyawan badan wakaf pada kinerja pengelolaan aset umat (Studi kasus Badan Wakaf Indonesia)
title_short Pengaruh model rekrutment karyawan badan wakaf pada kinerja pengelolaan aset umat (Studi kasus Badan Wakaf Indonesia)
title_sort pengaruh model rekrutment karyawan badan wakaf pada kinerja pengelolaan aset umat studi kasus badan wakaf indonesia
topic rekrutmen, model rekrutmen, bwi pusat
url https://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/altijarah/article/view/2826
work_keys_str_mv AT arierachmatsoenjoto pengaruhmodelrekrutmentkaryawanbadanwakafpadakinerjapengelolaanasetumatstudikasusbadanwakafindonesia
AT adibsusilo pengaruhmodelrekrutmentkaryawanbadanwakafpadakinerjapengelolaanasetumatstudikasusbadanwakafindonesia
AT muftiafif pengaruhmodelrekrutmentkaryawanbadanwakafpadakinerjapengelolaanasetumatstudikasusbadanwakafindonesia