Modelos de front end da inovação: similaridades, diferenças e perspectivas de pesquisa

• الحاوية / القاعدة: Production
• المؤلفون الرئيسيون: Pierry Teza, Gertrudes Dandolini, João Artur de Souza, Viviane Brandão Miguez, Roberto Fabiano Fernandes, Paulo Augusto Cauchick Miguel
• التنسيق: مقال
• اللغة: الإنجليزية
• منشور في: Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) 2015-12-01
• الموضوعات: Inovação; Front end da inovação; Gestão da inovação; Revisão de literatura
• الوصول للمادة أونلاين: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132015000400851&lng=en&tlng=en

O front end da inovação é o primeiro subprocesso do processo da inovação. Esse subprocesso reúne as atividades realizadas antes da proposição e aprovação de um conceito a ser desenvolvido e implementado. Uma vez que as organizações podem se beneficiar substancialmente da otimização e melhoria do front end da inovação, e que esse ainda tem recebido pouca atenção, tanto da academia quanto das organizações, justifica-se a importância de estudos que busquem a compreensão e a organização desse corpo da literatura, auxiliando assim na evolução dos conceitos teóricos, bem como o preenchimento das lacunas de pesquisa ainda existentes. Nesse sentido, este artigo relata os resultados de um estudo cujo objetivo foi, a partir de levantamento e análise da literatura relativa ao front end da inovação e, em especial, dos modelos desse subprocesso, propor um conjunto de pressupostos como base para o desenvolvimento teórico e empírico do tema. Com o levantamento, realizado em quatro bases de dados eletrônicas, foram identificados 268 trabalhos, dos quais oito apresentam modelos de front end da inovação considerados relevantes para análise. Esses modelos são comparados com base em alguns critérios de análise de conteúdo dos artigos. A partir dessa análise, também são sugeridas perspectivas de pesquisa, bem como pontos que necessitam de aprofundamento teórico são identificados.