| Summary: | У статті висвітлено роль ER-маркетингу в контексті формування кадрової політики організацій в сучасних умовах. Виділено і охарактеризовано основні функції ER-маркетингу (комунікаційна, інформаційна, дослідно-аналітична, формування бази знань і бренду працедавця), які дотичні до вибору виду кадрової політики та її формування. Зазначено важливість використання інструментарію ER-маркетингу для узгодження потреб й можливостей суб’єктів ринку праці, оптимізування фінансових витрат на пошук і залучення персоналу, створення ефективної системи організації пошуку кандидатів на посади, формування позитивного бренду працедавця, формування банку знань. Аргументовано ефективність впровадження технологій та методів цифрового маркетингу в процес формування кадрової політики. Виділено особливу роль ціннісної пропозиції працедавця у зв’язку із диспропорціями на ринку праці та дефіцитом кадрів багатьох професій через війну.
|
|---|
