PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL)
Manajemen proyek merupakan bagian yang penting dalam proyek pengembangan perangkat lunak, karenanya penggunaan teknologi untuk mendukung efektifitas dan efisiensi dari manajemen proyek. PT. Trend Communications International (TRENDcom) merupakan sebuah perusahaan penyedia jasa Project Management Off...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Indonesian |
Published: |
Universitas Muhammadiyah Jakarta
2016-01-01
|
Series: | Jurnal Teknologi |
Subjects: | |
Online Access: | https://jurnal.umj.ac.id/index.php/jurtek/article/view/562 |
id |
doaj-02a3b71eb491467c85813d6a73ea64a1 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-02a3b71eb491467c85813d6a73ea64a12020-11-25T01:11:43ZindUniversitas Muhammadiyah JakartaJurnal Teknologi2085-16692460-02882016-01-0181233010.24853/jurtek.8.1.23-30544PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL)Nurvelly Rosanti0Erwin Setiawan1Asti Ayuningtyas2Universitas Muhammadiyah JakartaUniversitas Muhammadiyah JakartaUniversitas Muhammadiyah JakartaManajemen proyek merupakan bagian yang penting dalam proyek pengembangan perangkat lunak, karenanya penggunaan teknologi untuk mendukung efektifitas dan efisiensi dari manajemen proyek. PT. Trend Communications International (TRENDcom) merupakan sebuah perusahaan penyedia jasa Project Management Office (PMO) dengan menawarkan keahlian mereka dalam mengelola proyek-proyek IT. Salah satu masalah yang mereka hadapi adalah dalam mengelola waktu. Keterlambatan proyek disebabkan oleh berbagai faktor yang berhubungan dengan manusia, proses dan teknologi. Dari aspek teknologi, tidak adanya aplikasi yang mampu menyediakan informasi bagi manajer proyek dan timnya tentang aktifitas yang berpotensi menyebabkan keterlambatan proyek secara keselurahan, serta tugas yang sering terlewatkan tenggat waktunya merupakan penyebabnya. Dengan menggunakan Metode Jalur Kritis, sebuah aplikasi telah dibangun untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Aplikasi tersebut dapat menunjukan informasi jalur kritis atau jalur yang aktifitasnya perlu dimonitor dengan seksama sehingga dapat diprioritaskan dan fitur pengingat untuk aktifitas yang tenggat waktunya sudah dekat.https://jurnal.umj.ac.id/index.php/jurtek/article/view/562Manajemen Proyek, Critical Path Method/Metode Jalur Kritis, Manajemen Waktu |
collection |
DOAJ |
language |
Indonesian |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Nurvelly Rosanti Erwin Setiawan Asti Ayuningtyas |
spellingShingle |
Nurvelly Rosanti Erwin Setiawan Asti Ayuningtyas PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL) Jurnal Teknologi Manajemen Proyek, Critical Path Method/Metode Jalur Kritis, Manajemen Waktu |
author_facet |
Nurvelly Rosanti Erwin Setiawan Asti Ayuningtyas |
author_sort |
Nurvelly Rosanti |
title |
PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL) |
title_short |
PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL) |
title_full |
PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL) |
title_fullStr |
PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL) |
title_full_unstemmed |
PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL) |
title_sort |
penggunaan metode jalur kritis pada manajemen proyek (studi kasus: pt. trend communications international) |
publisher |
Universitas Muhammadiyah Jakarta |
series |
Jurnal Teknologi |
issn |
2085-1669 2460-0288 |
publishDate |
2016-01-01 |
description |
Manajemen proyek merupakan bagian yang penting dalam proyek pengembangan perangkat lunak, karenanya penggunaan teknologi untuk mendukung efektifitas dan efisiensi dari manajemen proyek. PT. Trend Communications International (TRENDcom) merupakan sebuah perusahaan penyedia jasa Project Management Office (PMO) dengan menawarkan keahlian mereka dalam mengelola proyek-proyek IT. Salah satu masalah yang mereka hadapi adalah dalam mengelola waktu. Keterlambatan proyek disebabkan oleh berbagai faktor yang berhubungan dengan manusia, proses dan teknologi. Dari aspek teknologi, tidak adanya aplikasi yang mampu menyediakan informasi bagi manajer proyek dan timnya tentang aktifitas yang berpotensi menyebabkan keterlambatan proyek secara keselurahan, serta tugas yang sering terlewatkan tenggat waktunya merupakan penyebabnya. Dengan menggunakan Metode Jalur Kritis, sebuah aplikasi telah dibangun untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Aplikasi tersebut dapat menunjukan informasi jalur kritis atau jalur yang aktifitasnya perlu dimonitor dengan seksama sehingga dapat diprioritaskan dan fitur pengingat untuk aktifitas yang tenggat waktunya sudah dekat. |
topic |
Manajemen Proyek, Critical Path Method/Metode Jalur Kritis, Manajemen Waktu |
url |
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/jurtek/article/view/562 |
work_keys_str_mv |
AT nurvellyrosanti penggunaanmetodejalurkritispadamanajemenproyekstudikasuspttrendcommunicationsinternational AT erwinsetiawan penggunaanmetodejalurkritispadamanajemenproyekstudikasuspttrendcommunicationsinternational AT astiayuningtyas penggunaanmetodejalurkritispadamanajemenproyekstudikasuspttrendcommunicationsinternational |
_version_ |
1725170132806795264 |