Les organismes communautaires au Québec : De la coexistence à la supplémentarité

Résumé Cet article présente les résultats d’une recherche effectuée auprès de 52 organismes du tiers secteur québécois sur la question des relations qu’ils entretiennent avec un partenaire du secteur public. Les objectifs de la recherche étaient doubles : 1) élaborer un outil d’autoévaluation...

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Bibliographic Details
Main Authors: Sébastien Savard, Jean Proulx
Format: Article
Language:English
Published: Canadian Centre for Studies in Publishing 2012-12-01
Series:Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research
Subjects:
Online Access:https://anserj.ca/index.php/cjnser/article/view/115
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issn 1920-9355
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description Résumé Cet article présente les résultats d’une recherche effectuée auprès de 52 organismes du tiers secteur québécois sur la question des relations qu’ils entretiennent avec un partenaire du secteur public. Les objectifs de la recherche étaient doubles : 1) élaborer un outil d’autoévaluation validé des relations entre organismes du tiers secteur et l’État et 2) procéder à une analyse transversale des informations produites par les 52 organismes du tiers secteur ayant participé à la validation de l’outil d’autoévaluation. Les résultats démontrent que les relations entre les deux groupes d’acteurs se sont stabilisées et même améliorées depuis vingt ans. Cependant, la contribution des organismes du tiers secteur est encore largement orientée vers la coproduction de services publics davantage que sur la coconstruction de politiques sociales destinées à une population commune. Abstract This article presents the results of a study involving 52 nonprofit organizations in Quebec focused on their relationships with public-sector partners. The objectives of the study were twofold: 1) to develop and validate a self-evaluation tool to assess relationships between third-sector organizations and the State and 2) to conduct a transversal analysis of information obtained from the 52 nonprofit organizations that took part in the validation of the self-evaluation tool. The results show that relationships between the two categories of stakeholders stabilized and even improved over the previous twenty years. However, the contribution of nonprofit organizations is still largely oriented toward the coproduction of public services rather than the shared construction of social policies for a common population.  
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