İstanbul Otellerinde İşyerinden Ayrılma Niyetini Etkileyen Faktörler: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Belirlenmesi

Araştırmanın amacı otel kategorileri ve işgören gruplarına bağlı olarak işten ayrılma niyetinin kaynaklarını belirlemek ve elde edilen bulguların ışığında, farklı ihtiyaçlara yönelik etkin insan kaynakları (İK) yönetimi stratejileri önermektir. Araştırma, İstanbul ilinde bulunan 38 şehir otelinin iş...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Burçin Hatipoğlu, Kıvanç İnelmen
Format: Article
Language:Turkish
Published: Tutad 2021-09-01
Series:Türk Turizm Araştırmaları Dergisi
Subjects:
Online Access:https://tutad.org/index.php/tutad/article/view/539
id doaj-045e84376b274843a0421e382f169e2b
record_format Article
spelling doaj-045e84376b274843a0421e382f169e2b2021-09-19T14:39:57ZturTutadTürk Turizm Araştırmaları Dergisi2587-08902021-09-01532180219910.26677/TR1010.2021.841542İstanbul Otellerinde İşyerinden Ayrılma Niyetini Etkileyen Faktörler: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin BelirlenmesiBurçin Hatipoğlu0Kıvanç İnelmen1University of New South Wales, Canberra İşletme Fakültesi, AvustralyaBoğaziçi Üniversitesi, Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, İstanbulAraştırmanın amacı otel kategorileri ve işgören gruplarına bağlı olarak işten ayrılma niyetinin kaynaklarını belirlemek ve elde edilen bulguların ışığında, farklı ihtiyaçlara yönelik etkin insan kaynakları (İK) yönetimi stratejileri önermektir. Araştırma, İstanbul ilinde bulunan 38 şehir otelinin işgören (n1=707), yönetici (n2=137) ve İK departmanlarından toplanan verilerin ışığında gerçekleştirilmiştir. Bulgular otel kategorilerine ve işgören gruplarına göre işten ayrılma niyetinde anlamlı farklılıklar olduğunu göstermiştir. Bu çerçevede, özellikle eğitimli işgörenlerin gelişmeye yönelik ihtiyaçlarını karşılamak için koçluk ve mentörlük faaliyetlerinin geliştirilmesi; yöneticiler için ise işverene güveni pekiştirmek için zamanında açık ve doğru iletişimin sağlanması tavsiye edilmektedir. İşgören ve yöneticilerin işyerinden ayrılma niyetinin, üç yıldızlı otellerde diğer otel kategorilerine göre daha düşük olduğu görülmüş, diğer oteller için işgörenlerin özerkliği artırıcı İK uygulamaları önerilmiştir. Öneriler yüksek performanslı insan kaynakları uygulamaları çerçevesinde değerlendirilmiştir. Araştırmanın bulguları yönetim alanında bağlamsal yaklaşımı desteklemiş ve teorik bilgi birikimine katkıda bulunmuştur.https://tutad.org/index.php/tutad/article/view/539yüksek performanslı i̇nsan kaynakları uygulamalarıi̇şverene güveni̇şten ayrılma niyetibağlamsal yaklaşımkonaklama sektörü
collection DOAJ
language Turkish
format Article
sources DOAJ
author Burçin Hatipoğlu
Kıvanç İnelmen
spellingShingle Burçin Hatipoğlu
Kıvanç İnelmen
İstanbul Otellerinde İşyerinden Ayrılma Niyetini Etkileyen Faktörler: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Belirlenmesi
Türk Turizm Araştırmaları Dergisi
yüksek performanslı i̇nsan kaynakları uygulamaları
i̇şverene güven
i̇şten ayrılma niyeti
bağlamsal yaklaşım
konaklama sektörü
author_facet Burçin Hatipoğlu
Kıvanç İnelmen
author_sort Burçin Hatipoğlu
title İstanbul Otellerinde İşyerinden Ayrılma Niyetini Etkileyen Faktörler: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Belirlenmesi
title_short İstanbul Otellerinde İşyerinden Ayrılma Niyetini Etkileyen Faktörler: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Belirlenmesi
title_full İstanbul Otellerinde İşyerinden Ayrılma Niyetini Etkileyen Faktörler: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Belirlenmesi
title_fullStr İstanbul Otellerinde İşyerinden Ayrılma Niyetini Etkileyen Faktörler: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Belirlenmesi
title_full_unstemmed İstanbul Otellerinde İşyerinden Ayrılma Niyetini Etkileyen Faktörler: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Belirlenmesi
title_sort i̇stanbul otellerinde i̇şyerinden ayrılma niyetini etkileyen faktörler: i̇nsan kaynakları yönetimi stratejilerinin belirlenmesi
publisher Tutad
series Türk Turizm Araştırmaları Dergisi
issn 2587-0890
publishDate 2021-09-01
description Araştırmanın amacı otel kategorileri ve işgören gruplarına bağlı olarak işten ayrılma niyetinin kaynaklarını belirlemek ve elde edilen bulguların ışığında, farklı ihtiyaçlara yönelik etkin insan kaynakları (İK) yönetimi stratejileri önermektir. Araştırma, İstanbul ilinde bulunan 38 şehir otelinin işgören (n1=707), yönetici (n2=137) ve İK departmanlarından toplanan verilerin ışığında gerçekleştirilmiştir. Bulgular otel kategorilerine ve işgören gruplarına göre işten ayrılma niyetinde anlamlı farklılıklar olduğunu göstermiştir. Bu çerçevede, özellikle eğitimli işgörenlerin gelişmeye yönelik ihtiyaçlarını karşılamak için koçluk ve mentörlük faaliyetlerinin geliştirilmesi; yöneticiler için ise işverene güveni pekiştirmek için zamanında açık ve doğru iletişimin sağlanması tavsiye edilmektedir. İşgören ve yöneticilerin işyerinden ayrılma niyetinin, üç yıldızlı otellerde diğer otel kategorilerine göre daha düşük olduğu görülmüş, diğer oteller için işgörenlerin özerkliği artırıcı İK uygulamaları önerilmiştir. Öneriler yüksek performanslı insan kaynakları uygulamaları çerçevesinde değerlendirilmiştir. Araştırmanın bulguları yönetim alanında bağlamsal yaklaşımı desteklemiş ve teorik bilgi birikimine katkıda bulunmuştur.
topic yüksek performanslı i̇nsan kaynakları uygulamaları
i̇şverene güven
i̇şten ayrılma niyeti
bağlamsal yaklaşım
konaklama sektörü
url https://tutad.org/index.php/tutad/article/view/539
work_keys_str_mv AT burcinhatipoglu istanbulotellerindeisyerindenayrılmaniyetinietkileyenfaktorlerinsankaynaklarıyonetimistratejilerininbelirlenmesi
AT kıvancinelmen istanbulotellerindeisyerindenayrılmaniyetinietkileyenfaktorlerinsankaynaklarıyonetimistratejilerininbelirlenmesi
_version_ 1717375292477014016