Modelos de empresas sociales: Consideraciones para su identificación y aplicación a emprendimientos enfocados en la atención a desastres naturales
The business models of social enterprises from the fourth sector are analyzed as innovation to enhance the attention capacity to the increase of unattended people worldwidearising from natural disasters, experiences of social enterprises focused on this problem are reviewed, t...
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Universidad Industrial de Santander
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doaj-05160c2019b34e9eae575f9de5ee359c2020-11-24T23:16:49ZspaUniversidad Industrial de SantanderCambios y Permanencias 2027-55282027-55282018-06-0191505535Modelos de empresas sociales: Consideraciones para su identificación y aplicación a emprendimientos enfocados en la atención a desastres naturalesYoel Modesto González Bravo0Universidad Católica Andrés Bello, UCAB - Negociosdigitales.com, C.A.The business models of social enterprises from the fourth sector are analyzed as innovation to enhance the attention capacity to the increase of unattended people worldwidearising from natural disasters, experiences of social enterprises focused on this problem are reviewed, the Lean Social Canvas Model is proposed to identify ventures aimed at mitigating this problem, including a practical application of this model, concluding with the verification of a wide range of opportunities for social enterprises in this sector, with recommendations for their promotion and suggestions for the use of the proposed methodology in the identification of ventures in the area.http://revistas.uis.edu.co/index.php/revistacyp/article/view/8431/8374Lean social canvasnatural disasterssocial entrepreneurshipfourth sectorInsurTech |
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The business models of social enterprises from the fourth sector are analyzed as innovation to enhance the attention capacity to the increase of unattended people worldwidearising from natural disasters, experiences of social enterprises focused on this problem are reviewed, the Lean Social Canvas Model is proposed to identify ventures aimed at mitigating this problem, including a practical application of this model, concluding with the verification of a wide range of opportunities for social enterprises in this sector, with recommendations for their promotion and suggestions for the use of the proposed methodology in the identification of ventures in the area. |
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