PERBEDAAN POST POWER SYNDROME DITINJAU DARI PERBEDAAN JABATAN PADA PENSIUNAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan <em>Post Power Syndrome</em> ditinjau dari perbedaan jabatan pada pensiunan Pertamina.Hasil analisis data menunjukkan bahwa terdapat perbedaan <em>Post Power Syndrome</em> yang sangat signifikan antara anggota Himpana Medan...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Nafeesa Nafeesa
Format: Article
Language:Indonesian
Published: Universitas Medan Area 2017-08-01
Series:Analitika
Subjects:
Online Access:http://ojs.uma.ac.id/index.php/analitika/article/view/779
id doaj-0b6d982527364a4fbeb2107d8734189a
record_format Article
spelling doaj-0b6d982527364a4fbeb2107d8734189a2020-11-24T22:16:41ZindUniversitas Medan AreaAnalitika2085-66012502-45902017-08-01427882602PERBEDAAN POST POWER SYNDROME DITINJAU DARI PERBEDAAN JABATAN PADA PENSIUNANNafeesa Nafeesa0Universitas Medan AreaPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan <em>Post Power Syndrome</em> ditinjau dari perbedaan jabatan pada pensiunan Pertamina.Hasil analisis data menunjukkan bahwa terdapat perbedaan <em>Post Power Syndrome</em> yang sangat signifikan antara anggota Himpana Medan dengan berbagai jabatan yang berbeda (F<sub>A</sub> = 33,194 ; P &lt; 0,010 ; uji dua ekor), dimana : <em>Post Power Syndrome</em> anggota Himpana Medan dengan jabatan kepala bagian (Mean A<sub>1</sub> = 225,800) lebih tinggi dari jabatan staf (Mean A<sub>2</sub> = 207,040).<em>Post Power Syndrome</em> anggota Himpana Medan jabatan kepala bagian (Mean A<sub>1</sub> = 225,800) lebih tinggi dari jabatan karyawan biasa (Mean A<sub>3</sub> = 190,320).<em>Post Power Syndrome</em> anggota Himpana Medan dengan jabatan staf (Mean A<sub>2</sub> = 207,040) lebih tinggi dari karyawan biasa (Mean A<sub>3</sub> = 190,320).http://ojs.uma.ac.id/index.php/analitika/article/view/779perbedaan jabatanpost power syndrome
collection DOAJ
language Indonesian
format Article
sources DOAJ
author Nafeesa Nafeesa
spellingShingle Nafeesa Nafeesa
PERBEDAAN POST POWER SYNDROME DITINJAU DARI PERBEDAAN JABATAN PADA PENSIUNAN
Analitika
perbedaan jabatan
post power syndrome
author_facet Nafeesa Nafeesa
author_sort Nafeesa Nafeesa
title PERBEDAAN POST POWER SYNDROME DITINJAU DARI PERBEDAAN JABATAN PADA PENSIUNAN
title_short PERBEDAAN POST POWER SYNDROME DITINJAU DARI PERBEDAAN JABATAN PADA PENSIUNAN
title_full PERBEDAAN POST POWER SYNDROME DITINJAU DARI PERBEDAAN JABATAN PADA PENSIUNAN
title_fullStr PERBEDAAN POST POWER SYNDROME DITINJAU DARI PERBEDAAN JABATAN PADA PENSIUNAN
title_full_unstemmed PERBEDAAN POST POWER SYNDROME DITINJAU DARI PERBEDAAN JABATAN PADA PENSIUNAN
title_sort perbedaan post power syndrome ditinjau dari perbedaan jabatan pada pensiunan
publisher Universitas Medan Area
series Analitika
issn 2085-6601
2502-4590
publishDate 2017-08-01
description Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan <em>Post Power Syndrome</em> ditinjau dari perbedaan jabatan pada pensiunan Pertamina.Hasil analisis data menunjukkan bahwa terdapat perbedaan <em>Post Power Syndrome</em> yang sangat signifikan antara anggota Himpana Medan dengan berbagai jabatan yang berbeda (F<sub>A</sub> = 33,194 ; P &lt; 0,010 ; uji dua ekor), dimana : <em>Post Power Syndrome</em> anggota Himpana Medan dengan jabatan kepala bagian (Mean A<sub>1</sub> = 225,800) lebih tinggi dari jabatan staf (Mean A<sub>2</sub> = 207,040).<em>Post Power Syndrome</em> anggota Himpana Medan jabatan kepala bagian (Mean A<sub>1</sub> = 225,800) lebih tinggi dari jabatan karyawan biasa (Mean A<sub>3</sub> = 190,320).<em>Post Power Syndrome</em> anggota Himpana Medan dengan jabatan staf (Mean A<sub>2</sub> = 207,040) lebih tinggi dari karyawan biasa (Mean A<sub>3</sub> = 190,320).
topic perbedaan jabatan
post power syndrome
url http://ojs.uma.ac.id/index.php/analitika/article/view/779
work_keys_str_mv AT nafeesanafeesa perbedaanpostpowersyndromeditinjaudariperbedaanjabatanpadapensiunan
_version_ 1725788297879355392