Determinando Padrões de Utilização de Indicadores de Desempenho: Um Estudo em Micro e Pequenas Empresas da Cidade de João Pessoa

Este artigo tem o objetivo de identificar a estrutura e padrões de relações existentes entre os indicadores de desempenho utilizados pelas micro e pequenas empresas da Região Metropolitana da cidade de João Pessoa. Para a realização dessa pesquisa foram investigadas 27 empresas e analisadas 20 variá...

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Bibliographic Details
Main Authors: Aldo Leonardo Cunha Callado, Antônio André Cunha Callado, Moisés Araújo Almeida
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade de Brasília 2009-03-01
Series:Contabilidade, Gestão e Governança
Online Access:https://cgg-amg.unb.br/index.php/contabil/article/view/41
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spelling doaj-0bb6f326058f4c84b7ab44ee64d5233b2020-11-24T22:49:57ZporUniversidade de BrasíliaContabilidade, Gestão e Governança1984-39251984-39252009-03-01111-25Determinando Padrões de Utilização de Indicadores de Desempenho: Um Estudo em Micro e Pequenas Empresas da Cidade de João PessoaAldo Leonardo Cunha Callado0Antônio André Cunha Callado1Moisés Araújo Almeida2Universidade Federal da ParaíbaPADR/UFRPEUniversidade Federal de SergipeEste artigo tem o objetivo de identificar a estrutura e padrões de relações existentes entre os indicadores de desempenho utilizados pelas micro e pequenas empresas da Região Metropolitana da cidade de João Pessoa. Para a realização dessa pesquisa foram investigadas 27 empresas e analisadas 20 variáveis. O instrumento utilizado para a coleta de dados foi o questionário. Para atingir o objetivo proposto, foram utilizadas três abordagens metodológicas multivariadas complementares: a análise de agrupamentos, o escalonamento multidimensional e a análise fatorial. Os procedimentos foram realizados através do auxílio do aplicativo estatístico ESTATISTICA para Windows. Foram identificados dois principais agrupamentos. O primeiro é composto pela rotatividade dos empregados, da evolução do número de empregados e pelos investimentos em treinamento e é caracterizado por seus aspectos operacionais referentes à gestão de recursos humanos. O segundo grupo é composto pela relação direta entre a fidelidade dos clientes e a qualidade dos produtos.https://cgg-amg.unb.br/index.php/contabil/article/view/41
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