Las agencias públicas en España: percepciones sobre autonomía y rendición de cuentas
<p><span>El objetivo de este artículo es contribuir al análisis de la autonomía, control y gestión de las agencias públicas en España, a partir de las percepciones de sus responsables sobre su capacidad financiera y operativa, así como sobre sus mecanismos de rendición de cuentas. Para e...
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Asociación Española de Ciencia Política y de la Administración (AECPA)
2017-03-01
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doaj-0cc7ca7bbb854b25bce7aa2c294584682020-11-25T00:20:24ZengAsociación Española de Ciencia Política y de la Administración (AECPA) Revista Española de Ciencia Política1575-65482173-98702017-03-01043618210.21308/recp.43.0334793Las agencias públicas en España: percepciones sobre autonomía y rendición de cuentasAna García-Juanatey0Jacint Jordana1Salvador Parrado2Laura Pascual3Miquel Salvador4David Sancho5Institut Barcelona d'Estudis Internacionals (IBEI)Institut Barcelona d'Estudis InternacionalsUniversidad Nacional de Educación a Distancia (UNED).Universitat Oberta de Catalunya (UOC)Universitat Pompeu FabraUniversitat Pompeu Fabra<p><span>El objetivo de este artículo es contribuir al análisis de la autonomía, control y gestión de las agencias públicas en España, a partir de las percepciones de sus responsables sobre su capacidad financiera y operativa, así como sobre sus mecanismos de rendición de cuentas. Para ello, este trabajo se basa en las opiniones de los altos cargos de las agencias, recogidas a través de una encuesta realizada entre julio y noviembre de 2013. La encuesta sigue el modelo de un proyecto colaborativo de carácter internacional (COBRA), que analiza los procesos de </span><em>agencificación </em><span>de la Administración pública en distintos países. Los resultados del estudio indican que los responsables de las agencias públicas españolas consideran que disponen de un alto nivel de autonomía en su gestión. También sugieren que las agencias con una percepción de autonomía mayor tienden a desplegar una mayor rendición de cuentas ante el ministerio de referencia. En consecuencia, el estudio concluye señalando que la implantación de agencias públicas en España no ha reducido la rendición de cuentas y la transparencia en la Administración pública, sino que, al contrario, ha favorecido un nuevo perfil de servidores públicos más preocupado y consciente de la importancia de rendir cuentas de sus actividades.</span></p>https://recyt.fecyt.es/index.php/recp/article/view/51663Agencias públicasautonomíarendición de cuentasgestión públicaAdministración públicaEspaña. |
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<p><span>El objetivo de este artículo es contribuir al análisis de la autonomía, control y gestión de las agencias públicas en España, a partir de las percepciones de sus responsables sobre su capacidad financiera y operativa, así como sobre sus mecanismos de rendición de cuentas. Para ello, este trabajo se basa en las opiniones de los altos cargos de las agencias, recogidas a través de una encuesta realizada entre julio y noviembre de 2013. La encuesta sigue el modelo de un proyecto colaborativo de carácter internacional (COBRA), que analiza los procesos de </span><em>agencificación </em><span>de la Administración pública en distintos países. Los resultados del estudio indican que los responsables de las agencias públicas españolas consideran que disponen de un alto nivel de autonomía en su gestión. También sugieren que las agencias con una percepción de autonomía mayor tienden a desplegar una mayor rendición de cuentas ante el ministerio de referencia. En consecuencia, el estudio concluye señalando que la implantación de agencias públicas en España no ha reducido la rendición de cuentas y la transparencia en la Administración pública, sino que, al contrario, ha favorecido un nuevo perfil de servidores públicos más preocupado y consciente de la importancia de rendir cuentas de sus actividades.</span></p> |
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