Sağlık hizmet süreçlerinin yalın düşünce aracılığıyla geliştirilmesi

Hastalar sağlık hizmetlerindeki israf ve değişkenlik nedeniyle bakım süreçlerinde sorunlar yaşamaktadır. Hastaların bu problemler nedeniyle yaşadıkları rahatsızlığa rağmen, hizmet sağlayıcılar aşırı işyükü ve örgütsel kargaşa nedeniyle şikayetler ile ivedilikle ilgilenememektedir. Bu çalışmanın amac...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Nurcan DENİZ, Feriştah ÖZÇELİK
Format: Article
Language:English
Published: Pamukkale University 2018-08-01
Series:Pamukkale University Journal of Engineering Sciences
Subjects:
a3
Online Access:https://dergipark.org.tr/tr/pub/pajes/issue/38891/454113?publisher=pamukkale
id doaj-0d8e9e2bf3c74dea8672bb17c714d460
record_format Article
spelling doaj-0d8e9e2bf3c74dea8672bb17c714d4602020-11-25T02:48:27ZengPamukkale UniversityPamukkale University Journal of Engineering Sciences1300-70092147-58812018-08-01244739748218Sağlık hizmet süreçlerinin yalın düşünce aracılığıyla geliştirilmesiNurcan DENİZFeriştah ÖZÇELİKHastalar sağlık hizmetlerindeki israf ve değişkenlik nedeniyle bakım süreçlerinde sorunlar yaşamaktadır. Hastaların bu problemler nedeniyle yaşadıkları rahatsızlığa rağmen, hizmet sağlayıcılar aşırı işyükü ve örgütsel kargaşa nedeniyle şikayetler ile ivedilikle ilgilenememektedir. Bu çalışmanın amacı Türkiye’de Eskişehir ilinde hizmet veren bir kamu hastanesinin Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon servisinde yaşanan operasyonel problemlerin çözümünde yalın tekniklerin uygulanmasıdır. Süreç, yalın tüketim bağlamında hem hasta hem de hizmet sağlayıcı bakış açısından eş zamanlı olarak analiz edilmiştir. Genchi gembutsu, değer akış haritalama (DAH), bütünleşik tüketim ve tedarik haritası, A3 ve heijunka bu çalışma kapsamında kullanılan yalın tekniklerdir. Sistemin haritalandırılması örgütsel karmaşıklığın çözülmesi için fırsat sunmaktadır. Sonuç olarak, heijunka uygulaması kapsamında tasarlanan günlük ve haftalık atama algoritmaları ile hemşirelerin bilişsel yükü azaltılmıştır. Ayrıca gerçekleştirilen iyileştirmeler sonucunda hasta akış süresinde %26.84, süreç adımlarında ise %14.28 azalma kaydedilmiştir.https://dergipark.org.tr/tr/pub/pajes/issue/38891/454113?publisher=pamukkalehealthcare servicelean thinkingvalue stream mappingheijunkaa3sağlık hizmetiyalın düşüncedeğer akış haritalamaheijunkaa3
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author Nurcan DENİZ
Feriştah ÖZÇELİK
spellingShingle Nurcan DENİZ
Feriştah ÖZÇELİK
Sağlık hizmet süreçlerinin yalın düşünce aracılığıyla geliştirilmesi
Pamukkale University Journal of Engineering Sciences
healthcare service
lean thinking
value stream mapping
heijunka
a3
sağlık hizmeti
yalın düşünce
değer akış haritalama
heijunka
a3
author_facet Nurcan DENİZ
Feriştah ÖZÇELİK
author_sort Nurcan DENİZ
title Sağlık hizmet süreçlerinin yalın düşünce aracılığıyla geliştirilmesi
title_short Sağlık hizmet süreçlerinin yalın düşünce aracılığıyla geliştirilmesi
title_full Sağlık hizmet süreçlerinin yalın düşünce aracılığıyla geliştirilmesi
title_fullStr Sağlık hizmet süreçlerinin yalın düşünce aracılığıyla geliştirilmesi
title_full_unstemmed Sağlık hizmet süreçlerinin yalın düşünce aracılığıyla geliştirilmesi
title_sort sağlık hizmet süreçlerinin yalın düşünce aracılığıyla geliştirilmesi
publisher Pamukkale University
series Pamukkale University Journal of Engineering Sciences
issn 1300-7009
2147-5881
publishDate 2018-08-01
description Hastalar sağlık hizmetlerindeki israf ve değişkenlik nedeniyle bakım süreçlerinde sorunlar yaşamaktadır. Hastaların bu problemler nedeniyle yaşadıkları rahatsızlığa rağmen, hizmet sağlayıcılar aşırı işyükü ve örgütsel kargaşa nedeniyle şikayetler ile ivedilikle ilgilenememektedir. Bu çalışmanın amacı Türkiye’de Eskişehir ilinde hizmet veren bir kamu hastanesinin Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon servisinde yaşanan operasyonel problemlerin çözümünde yalın tekniklerin uygulanmasıdır. Süreç, yalın tüketim bağlamında hem hasta hem de hizmet sağlayıcı bakış açısından eş zamanlı olarak analiz edilmiştir. Genchi gembutsu, değer akış haritalama (DAH), bütünleşik tüketim ve tedarik haritası, A3 ve heijunka bu çalışma kapsamında kullanılan yalın tekniklerdir. Sistemin haritalandırılması örgütsel karmaşıklığın çözülmesi için fırsat sunmaktadır. Sonuç olarak, heijunka uygulaması kapsamında tasarlanan günlük ve haftalık atama algoritmaları ile hemşirelerin bilişsel yükü azaltılmıştır. Ayrıca gerçekleştirilen iyileştirmeler sonucunda hasta akış süresinde %26.84, süreç adımlarında ise %14.28 azalma kaydedilmiştir.
topic healthcare service
lean thinking
value stream mapping
heijunka
a3
sağlık hizmeti
yalın düşünce
değer akış haritalama
heijunka
a3
url https://dergipark.org.tr/tr/pub/pajes/issue/38891/454113?publisher=pamukkale
work_keys_str_mv AT nurcandeniz saglıkhizmetsureclerininyalındusuncearacılıgıylagelistirilmesi
AT feristahozcelik saglıkhizmetsureclerininyalındusuncearacılıgıylagelistirilmesi
_version_ 1724747720479997952