IMPORTANŢA COMUNICĂRII MANAGERIALE ÎN EXERCITAREA FUNCŢIILOR MANAGEMENTULUI

<p>În articol sunt prezentate particularităţile specifice comunicării manageriale şi evoluţia acesteia în timp, ca disciplină a managementului. De asemenea, este argumentată dependenţa dintre funcţiile manageriale şi procesul comunicării. Se constată o relaţie de interdependenţă între funcţiil...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Viorica CARAUŞ
Format: Article
Language:English
Published: Moldova State University 2016-12-01
Series:Studia Universitatis Moldaviae: Stiinte Exacte si Economice
Subjects:
Online Access:http://ojs.studiamsu.eu/index.php/exact-economic/article/view/694
Description
Summary:<p>În articol sunt prezentate particularităţile specifice comunicării manageriale şi evoluţia acesteia în timp, ca disciplină a managementului. De asemenea, este argumentată dependenţa dintre funcţiile manageriale şi procesul comunicării. Se constată o relaţie de interdependenţă între funcţiile manageriale şi comunicare, concluzionând că procesul comunicaţional ocupă un loc central în sistemul managerial al oricărei întreprinderi. Sunt reflectate câteva abordări noi ce vizează rolu­rile managerului şi importanţa comunicării manageriale în exercitarea respectivelor roluri. <strong></strong></p><pre><strong>THE IMPORTANCE OF MANAGERIAL COMMUNICATION </strong></pre><pre><strong>IN THE EXERCISE OF MANAGERIAL FUNCTIONS</strong></pre><pre>This article presents specific features of managerial communication</pre><pre>as a management discipline and its evolution in time. It is also justified </pre><pre>the dependence of the management functions and communication process.</pre><pre>It can be noted an interdependent relationship between managerial and </pre><pre>communication functions, concluding that the communication process is </pre><pre>central to the management system of any enterprise. Also in the article are </pre><pre>reflected several new approaches that aim the roles of the manager, </pre><pre>and the importance of communication in exercising this managerial roles. </pre>
ISSN:1857-2073
2345-1033