Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства

• Main Authors: К. Б. Козак, Ю. С. Левчук, М. М. Прунчак
• Format: Article
• Language: English
• Published: Odessa national academy of food technologies 2020-07-01
• Series: Ekonomìka Harčovoï Promislovostì
• Subjects: мотивація; управління персоналом; групова та персональна мотивація; по- ліпшення працездатності персоналу; демотивация; стимулювання
• Online Access: https://journals.onaft.edu.ua/index.php/fie/article/view/1739
• ISSN: 2411-4111; 2312-847X

Протягом багатьох років вітчизняні компанії не в достатній мірі використовували системи м о- тивації на відміну від закордонних. Відомо, що існуючі способи стимулювання працівників вимагають індивідуального підходу і доопрацювань. В цій статті проаналізовано основні проблеми щодо персо- нальної та групової мотивації персоналу і розглянуті заходи щодо їх удосконалення. Світова практика свідчіть, що теорії мотивації, які були коли-небудь створені не спростовують одне одного, а навпаки, доповнюють і при правильному комбінуванні можна отримувати нові способи мотивації. Деякі керівни- ки вважають, що витрати коштів на удосконалення процесу мотивації не потрібні. Але насправді, мо- тивовані працівники дають велику віддачу, підвищуючи соціальний і економічний ефект підприємства. Так, на думку експертів, мотивовані працівники підвищують доходи компанії мінімум на 10%, тому су- часний керівник повинен приділяти достатню частину робочого часу для вивчення та удосконалення процесів стимулювання персоналу. З огляду на всі перераховані вище фактори, слід більш детально проаналізувати особливості персональної та групової мотивації сучасних підприємств, види та про- блеми ефективного стимулювання.