Thomas Cook Krizinde Otel İşletmelerinin Uyguladığı Pazarlama Stratejileri: Kuşadası Örneği

Çalışmada Thomas Cook’un iflası ile yaşanan kriz sürecinde otel işletmelerinin uyguladığı pazarlama stratejilerine, olumsuz ve olumlu etkilerine, kriz yönetim planlarına değinilmiştir. Çalışmanın amacı, Thomas Cook Krizi’nden etkilenen otel işletmelerinin kriz yönetim planlarının olup olmadığı, b...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Yunus Emre BİLGİÇ, Muhammed BAYKAL, Dr. Öğr. Üyesi Ahu YAZICI AYYILDIZ
Format: Article
Language:Turkish
Published: Tutad 2020-04-01
Series:Türk Turizm Araştırmaları Dergisi
Subjects:
Online Access:https://www.tutad.org/2020/vol4_issue2_article14_fulltext.pdf
id doaj-16fb1f50b966437f8ed9741b2d01429d
record_format Article
spelling doaj-16fb1f50b966437f8ed9741b2d01429d2020-11-25T02:13:05ZturTutadTürk Turizm Araştırmaları Dergisi2587-08902587-08902020-04-01429921009.10.26677/TR1010.2020.378Thomas Cook Krizinde Otel İşletmelerinin Uyguladığı Pazarlama Stratejileri: Kuşadası ÖrneğiYunus Emre BİLGİÇ0https://orcid.org/0000-0002-3779-8082Muhammed BAYKAL1https://orcid.org/0000-0002-7763-1949Dr. Öğr. Üyesi Ahu YAZICI AYYILDIZ2https://orcid.org/0000-0002-1301-2428Aydın Adnan Menderes ÜniversitesiAydın Adnan Menderes ÜniversitesiAydın Adnan Menderes ÜniversitesiÇalışmada Thomas Cook’un iflası ile yaşanan kriz sürecinde otel işletmelerinin uyguladığı pazarlama stratejilerine, olumsuz ve olumlu etkilerine, kriz yönetim planlarına değinilmiştir. Çalışmanın amacı, Thomas Cook Krizi’nden etkilenen otel işletmelerinin kriz yönetim planlarının olup olmadığı, bu süreçte hangi pazarlama stratejileri uyguladıklarını, krizden etkilenme düzeylerini ve önümüzdeki yıllar için nasıl stratejiler izleyeceklerini belirlemektir. Verilerin toplanmasında otel yöneticilerine 9 adet açık uçlu sorulardan oluşan yarıyapılandırılmış görüşme tekniği uygulanmış ve otel yöneticileri ile yüz yüze görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın örneklemini Kuşadası’nda bulunan ve Thomas Cook seyahat işletmesi ile çalışan 4 ve 5 yıldızlı otel işletmeleri yöneticileri oluşturmaktadır. Yapılan ön görüşme neticesinde 10 otel işletmesinden randevu alınarak görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Elde edilen verilerin analizinde betimsel analiz ve içerik analizinden yararlanılmıştır. Genel olarak kriz dönemlerinde otel işletmeleri diğer paydaşları ile ortak pazarlama kampanyaları yürütmektedir. Kriz, otel işletmelerini finansal açıdan olumsuz etkilemektedir. Otel yöneticilerinin çoğu mevcut pazarlarına sadık kalarak, bu pazardaki yeni tur şirketleri ile anlaşma yapacaklarını planlamaktadır. https://www.tutad.org/2020/vol4_issue2_article14_fulltext.pdfkrizthomas cookotel i̇şletmesipazarlama stratejileri
collection DOAJ
language Turkish
format Article
sources DOAJ
author Yunus Emre BİLGİÇ
Muhammed BAYKAL
Dr. Öğr. Üyesi Ahu YAZICI AYYILDIZ
spellingShingle Yunus Emre BİLGİÇ
Muhammed BAYKAL
Dr. Öğr. Üyesi Ahu YAZICI AYYILDIZ
Thomas Cook Krizinde Otel İşletmelerinin Uyguladığı Pazarlama Stratejileri: Kuşadası Örneği
Türk Turizm Araştırmaları Dergisi
kriz
thomas cook
otel i̇şletmesi
pazarlama stratejileri
author_facet Yunus Emre BİLGİÇ
Muhammed BAYKAL
Dr. Öğr. Üyesi Ahu YAZICI AYYILDIZ
author_sort Yunus Emre BİLGİÇ
title Thomas Cook Krizinde Otel İşletmelerinin Uyguladığı Pazarlama Stratejileri: Kuşadası Örneği
title_short Thomas Cook Krizinde Otel İşletmelerinin Uyguladığı Pazarlama Stratejileri: Kuşadası Örneği
title_full Thomas Cook Krizinde Otel İşletmelerinin Uyguladığı Pazarlama Stratejileri: Kuşadası Örneği
title_fullStr Thomas Cook Krizinde Otel İşletmelerinin Uyguladığı Pazarlama Stratejileri: Kuşadası Örneği
title_full_unstemmed Thomas Cook Krizinde Otel İşletmelerinin Uyguladığı Pazarlama Stratejileri: Kuşadası Örneği
title_sort thomas cook krizinde otel i̇şletmelerinin uyguladığı pazarlama stratejileri: kuşadası örneği
publisher Tutad
series Türk Turizm Araştırmaları Dergisi
issn 2587-0890
2587-0890
publishDate 2020-04-01
description Çalışmada Thomas Cook’un iflası ile yaşanan kriz sürecinde otel işletmelerinin uyguladığı pazarlama stratejilerine, olumsuz ve olumlu etkilerine, kriz yönetim planlarına değinilmiştir. Çalışmanın amacı, Thomas Cook Krizi’nden etkilenen otel işletmelerinin kriz yönetim planlarının olup olmadığı, bu süreçte hangi pazarlama stratejileri uyguladıklarını, krizden etkilenme düzeylerini ve önümüzdeki yıllar için nasıl stratejiler izleyeceklerini belirlemektir. Verilerin toplanmasında otel yöneticilerine 9 adet açık uçlu sorulardan oluşan yarıyapılandırılmış görüşme tekniği uygulanmış ve otel yöneticileri ile yüz yüze görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın örneklemini Kuşadası’nda bulunan ve Thomas Cook seyahat işletmesi ile çalışan 4 ve 5 yıldızlı otel işletmeleri yöneticileri oluşturmaktadır. Yapılan ön görüşme neticesinde 10 otel işletmesinden randevu alınarak görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Elde edilen verilerin analizinde betimsel analiz ve içerik analizinden yararlanılmıştır. Genel olarak kriz dönemlerinde otel işletmeleri diğer paydaşları ile ortak pazarlama kampanyaları yürütmektedir. Kriz, otel işletmelerini finansal açıdan olumsuz etkilemektedir. Otel yöneticilerinin çoğu mevcut pazarlarına sadık kalarak, bu pazardaki yeni tur şirketleri ile anlaşma yapacaklarını planlamaktadır.
topic kriz
thomas cook
otel i̇şletmesi
pazarlama stratejileri
url https://www.tutad.org/2020/vol4_issue2_article14_fulltext.pdf
work_keys_str_mv AT yunusemrebilgic thomascookkrizindeotelisletmelerininuyguladıgıpazarlamastratejilerikusadasıornegi
AT muhammedbaykal thomascookkrizindeotelisletmelerininuyguladıgıpazarlamastratejilerikusadasıornegi
AT drogruyesiahuyaziciayyildiz thomascookkrizindeotelisletmelerininuyguladıgıpazarlamastratejilerikusadasıornegi
_version_ 1724906384705716224