Diretrizes para implantação coletiva e semipresencial de sistemas certificáveis de gestão
Este artigo tem por objetivo sistematizar diretrizes para implantação coletiva e semipresencial, situação em que não há participação ativa de um consultor ou especialista diretamente na empresa, de sistemas certificáveis de gestão, tais como a ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Este artigo é de cunh...
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Universidade Federal de São Carlos
2013-01-01
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Series: | Gestão & Produção |
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doaj-222c85e8a2104cebbe76a3c6f7b311562020-11-24T23:06:11ZporUniversidade Federal de São CarlosGestão & Produção1806-96492013-01-0120360361310.1590/S0104-530X2013000300008S0104-530X2013000300008Diretrizes para implantação coletiva e semipresencial de sistemas certificáveis de gestãoFábio Roberto Izeppe0Otávio José de Oliveira1Universidade Estadual PaulistaUniversidade Estadual PaulistaEste artigo tem por objetivo sistematizar diretrizes para implantação coletiva e semipresencial, situação em que não há participação ativa de um consultor ou especialista diretamente na empresa, de sistemas certificáveis de gestão, tais como a ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Este artigo é de cunho teórico-conceitual e, para seu desenvolvimento, foram estudadas mais diretamente quatro experiências práticas provenientes da teoria, de implantação coletiva e semipresencial de sistemas que, em conjunto com o referencial teórico geral, forneceram subsídios para a sistematização das diretrizes. Essas diretrizes estão estruturadas com base nos seguintes itens: seleção das empresas; sensibilização; diagnóstico; planejamento; treinamentos; implementação; verificação e correção.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2013000300008&lng=en&tlng=enSistemas certificáveis de gestãoImplantação coletiva e semipresencialISO 9001ISO 14001OHSAS 18001 |
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Este artigo tem por objetivo sistematizar diretrizes para implantação coletiva e semipresencial, situação em que não há participação ativa de um consultor ou especialista diretamente na empresa, de sistemas certificáveis de gestão, tais como a ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Este artigo é de cunho teórico-conceitual e, para seu desenvolvimento, foram estudadas mais diretamente quatro experiências práticas provenientes da teoria, de implantação coletiva e semipresencial de sistemas que, em conjunto com o referencial teórico geral, forneceram subsídios para a sistematização das diretrizes. Essas diretrizes estão estruturadas com base nos seguintes itens: seleção das empresas; sensibilização; diagnóstico; planejamento; treinamentos; implementação; verificação e correção. |
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