Diagnóstico de competitividad del sector productor de arracacha. Caso municipio de Boyacá (Colombia) 2014
El presente artículo analiza las condiciones de competitividad del sector productor de arracacha en el municipio de Boyacá y su inÀuencia en dicho territorio. Para ello, se emplean los modelos “cinco fuerzas” y “diamante de competitividad” desarrollados por el profesor Michael Porter. Los resul...
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Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
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doaj-2236d2eb90044cae951f3e27f03710462021-10-08T16:13:37ZengUniversidad Pedagógica y Tecnológica de ColombiaApuntes del CENES0120-30532256-57792016-01-013562245278Diagnóstico de competitividad del sector productor de arracacha. Caso municipio de Boyacá (Colombia) 2014Diana Lizeth Rojas CruzPatricia Carolina Barreto BernalEl presente artículo analiza las condiciones de competitividad del sector productor de arracacha en el municipio de Boyacá y su inÀuencia en dicho territorio. Para ello, se emplean los modelos “cinco fuerzas” y “diamante de competitividad” desarrollados por el profesor Michael Porter. Los resultados obtenidos permitieron establecer un diagnóstico cualitativo sobre la situación actual y las perspectivas de la cadena, dilucidándose factores clave que deben intervenirse en pro de propuestas generadoras de valor y oportunidades encaminadas a la construcción de alternativas en el área agroindustrial, que faciliten el acceso a nuevos mercados y provean, tanto crecimiento sostenible para la región, como mejor calidad de vida para los agricultores.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=479553172009arracachacadena productivadesarrollo regionalcompetitividad |
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El presente artículo analiza las condiciones de competitividad del sector productor de arracacha en el municipio de Boyacá y su inÀuencia en dicho territorio. Para ello, se emplean los modelos “cinco fuerzas” y “diamante de competitividad” desarrollados por el profesor Michael Porter. Los resultados obtenidos permitieron establecer un diagnóstico cualitativo sobre la situación actual y las perspectivas de la cadena, dilucidándose factores clave que deben intervenirse en pro de propuestas generadoras de valor y oportunidades encaminadas a la construcción de alternativas en el área agroindustrial, que faciliten el acceso a nuevos mercados y provean, tanto crecimiento sostenible para la región, como mejor calidad de vida para los agricultores. |
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