Planiranje i kontrola novčanih potreba poduzetnika
Planiranje je proces donošenja poduzetničkih odluka. Ono je usmjereno na odlučivanje o tome što, na koji način nešto učiniti za poslovni uspjeh. Osim toga planiranje uključuje i ciljeve i akciju za njihovo ostvarenje. Planiranje u postupku odlučivanja zahtijeva izbor između mogućih pothvata. Planir...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Faculty of Economics in Osijek
2007-01-01
|
| Series: | Ekonomski Vjesnik |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://hrcak.srce.hr/file/294037 |
| Summary: | Planiranje je proces donošenja poduzetničkih odluka. Ono je usmjereno na odlučivanje o tome što, na koji način nešto učiniti za poslovni uspjeh. Osim toga planiranje uključuje i ciljeve i akciju za njihovo ostvarenje. Planiranje u postupku odlučivanja zahtijeva izbor između mogućih pothvata.
Planiranje i kontrola su nerazdruživi "sijamski blizanci" ravnateljstva - menadžmenta poduzetnika. To su ujedno i, među inim, temeljne funkcije upravljanja i razvoja i čine svrhovitu cjelinu.
Kontrola kao funkcija razvoja predstavlja mjerenje i korekciju djelovanja, kako bi se ostvarili uvjeti za ispunjenje ciljeva poduzetnika i njihovih pripadajućih planova.
Bilo kakav pokušaj kontroliranja bez planova je besmislen. |
|---|---|
| ISSN: | 0353-359X 1847-2206 |