W starciu z budżetem partycypacyjnym. Praktyka tworzenia i wdrażania

Autor koncentruje się na analizie zagadnienia budżetu partycypacyjnego. Przedstawia doświadczenia trzech lat jego wdrażania w warszawskiej dzielnicy Ursynów. Wskazuje bardziej na wnioski wypływające z praktyki niż z konfrontacji rzeczywistości z założeniami idei budżetu partycypacyjnego. Budżet par...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Kazimierz Bigoszewski
Format: Article
Language:English
Published: Collegium of Socio-Economics, SGH Warsaw School of Economics 2017-01-01
Series:Studia z Polityki Publicznej
Subjects:
Online Access:https://econjournals.sgh.waw.pl/KSzPP/article/view/1007
id doaj-288bb2c327f54087b2ce2ef3021c5c43
record_format Article
spelling doaj-288bb2c327f54087b2ce2ef3021c5c432021-04-13T22:39:11ZengCollegium of Socio-Economics, SGH Warsaw School of EconomicsStudia z Polityki Publicznej2391-63892719-71312017-01-0141(13)10.33119/KSzPP.2017.1.7W starciu z budżetem partycypacyjnym. Praktyka tworzenia i wdrażaniaKazimierz Bigoszewski 0Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Kolegium Zarządzania i Finansów Autor koncentruje się na analizie zagadnienia budżetu partycypacyjnego. Przedstawia doświadczenia trzech lat jego wdrażania w warszawskiej dzielnicy Ursynów. Wskazuje bardziej na wnioski wypływające z praktyki niż z konfrontacji rzeczywistości z założeniami idei budżetu partycypacyjnego. Budżet partycypacyjny definiuje jako proces, którego celem jest umożliwienie społeczności uzyskania bezpośredniego wpływu na decyzje o przeznaczeniu części budżetu publicznego. W jego ramach mieszkańcy zgłaszają propozycje przedsięwzięć wartych sfinansowania. Jest to sposób włączenia ich w planowanie wydatkowania środków publicznych, które zostały oddane przez władze do ich dyspozycji. Autor formułuje tezę, że praktyka funkcjonowania budżetu partycypacyjnego w Polsce obciążona jest licznymi wadami proceduralnymi. Samorządy nie zawsze wytwarzają właściwe wzorce dla jego realizacji. Zmagają się z problemem dopasowania tego typu budżetów do swoich realiów. Powielają często wzajemne błędy. Wyzwaniem jest, aby rady jednostek samorządowych wykorzystały swój demokratyczny mandat do aktywniejszego kształtowania procesów wydatkowania środków publicznych. https://econjournals.sgh.waw.pl/KSzPP/article/view/1007budżet partycypacyjnyfinanse publicznesamorząd terytorialnypolityka publiczna
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author Kazimierz Bigoszewski
spellingShingle Kazimierz Bigoszewski
W starciu z budżetem partycypacyjnym. Praktyka tworzenia i wdrażania
Studia z Polityki Publicznej
budżet partycypacyjny
finanse publiczne
samorząd terytorialny
polityka publiczna
author_facet Kazimierz Bigoszewski
author_sort Kazimierz Bigoszewski
title W starciu z budżetem partycypacyjnym. Praktyka tworzenia i wdrażania
title_short W starciu z budżetem partycypacyjnym. Praktyka tworzenia i wdrażania
title_full W starciu z budżetem partycypacyjnym. Praktyka tworzenia i wdrażania
title_fullStr W starciu z budżetem partycypacyjnym. Praktyka tworzenia i wdrażania
title_full_unstemmed W starciu z budżetem partycypacyjnym. Praktyka tworzenia i wdrażania
title_sort w starciu z budżetem partycypacyjnym. praktyka tworzenia i wdrażania
publisher Collegium of Socio-Economics, SGH Warsaw School of Economics
series Studia z Polityki Publicznej
issn 2391-6389
2719-7131
publishDate 2017-01-01
description Autor koncentruje się na analizie zagadnienia budżetu partycypacyjnego. Przedstawia doświadczenia trzech lat jego wdrażania w warszawskiej dzielnicy Ursynów. Wskazuje bardziej na wnioski wypływające z praktyki niż z konfrontacji rzeczywistości z założeniami idei budżetu partycypacyjnego. Budżet partycypacyjny definiuje jako proces, którego celem jest umożliwienie społeczności uzyskania bezpośredniego wpływu na decyzje o przeznaczeniu części budżetu publicznego. W jego ramach mieszkańcy zgłaszają propozycje przedsięwzięć wartych sfinansowania. Jest to sposób włączenia ich w planowanie wydatkowania środków publicznych, które zostały oddane przez władze do ich dyspozycji. Autor formułuje tezę, że praktyka funkcjonowania budżetu partycypacyjnego w Polsce obciążona jest licznymi wadami proceduralnymi. Samorządy nie zawsze wytwarzają właściwe wzorce dla jego realizacji. Zmagają się z problemem dopasowania tego typu budżetów do swoich realiów. Powielają często wzajemne błędy. Wyzwaniem jest, aby rady jednostek samorządowych wykorzystały swój demokratyczny mandat do aktywniejszego kształtowania procesów wydatkowania środków publicznych.
topic budżet partycypacyjny
finanse publiczne
samorząd terytorialny
polityka publiczna
url https://econjournals.sgh.waw.pl/KSzPP/article/view/1007
work_keys_str_mv AT kazimierzbigoszewski wstarciuzbudzetempartycypacyjnympraktykatworzeniaiwdrazania
_version_ 1721528548815011840