Bagaimana meningkatkan keberlanjutan Baitul Maal wat Tamwil (BMT)?
<p>Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi oleh Baitul Maal wat Tamwil (BMT) untuk menjaga keberlanjutan serta strategi yang dilakukan oleh BMT untuk meningkatkan keberlanjutan usahanya. Survei penelitian dilakukan melalui wawancara semi terstruktur kepada sembila...
Main Authors: | , , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universitas Darussalam Gontor
2020-06-01
|
Series: | Al Tijarah |
Subjects: | |
Online Access: | https://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/altijarah/article/view/3979 |
id |
doaj-44432037224741b5af722490f75f0d0b |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-44432037224741b5af722490f75f0d0b2021-02-02T10:31:05ZengUniversitas Darussalam GontorAl Tijarah2460-40892528-29482020-06-016111110.21111/tijarah.v6i1.39792198Bagaimana meningkatkan keberlanjutan Baitul Maal wat Tamwil (BMT)?Nur Indah Riwajanti0Muhammad Muwidha1Elvyra Handayani2Apit Miharso3Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri MalangJurusan Akuntansi Politeknik Negeri MalangJurusan Akuntansi Politeknik Negeri MalangJurusan Akuntansi Politeknik Negeri Malang<p>Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi oleh Baitul Maal wat Tamwil (BMT) untuk menjaga keberlanjutan serta strategi yang dilakukan oleh BMT untuk meningkatkan keberlanjutan usahanya. Survei penelitian dilakukan melalui wawancara semi terstruktur kepada sembilan pemimpin BMT di Malang. Penelitian menunjukkan bahwa responden menghadapi masalah keberlanjutan dalam bentuk masalah pembiayaan, kurangnya minat dan kepercayaan dari masyarakat, kurangnya pembiayaan dan kurangnya kemampuan sumber daya manusia. Namun, hampir semua responden percaya bahwa mereka dapat memecahkan dan menangani masalah tersebut dalam jangka panjang. Strategi yang diterapkan adalah melakukan hubungan dengan lembaga keuangan lain, mempertahankan keberlanjutan melalui optimalisasi internal, efisiensi operasional dan meningkatkan produktivitas, mengatur perencanaan masa depan, mempertahankan layanan sosial kepada anggota dan menyarankan strategi baru kepada masyarakat koperasi untuk membentuk Lembaga Penjaminan Tabungan untuk pembiayaan mikro dan membangun sistem penilaian kredit untuk keuangan mikro.</p>https://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/altijarah/article/view/3979bmtkeberlanjutanstrategi. |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Nur Indah Riwajanti Muhammad Muwidha Elvyra Handayani Apit Miharso |
spellingShingle |
Nur Indah Riwajanti Muhammad Muwidha Elvyra Handayani Apit Miharso Bagaimana meningkatkan keberlanjutan Baitul Maal wat Tamwil (BMT)? Al Tijarah bmt keberlanjutan strategi. |
author_facet |
Nur Indah Riwajanti Muhammad Muwidha Elvyra Handayani Apit Miharso |
author_sort |
Nur Indah Riwajanti |
title |
Bagaimana meningkatkan keberlanjutan Baitul Maal wat Tamwil (BMT)? |
title_short |
Bagaimana meningkatkan keberlanjutan Baitul Maal wat Tamwil (BMT)? |
title_full |
Bagaimana meningkatkan keberlanjutan Baitul Maal wat Tamwil (BMT)? |
title_fullStr |
Bagaimana meningkatkan keberlanjutan Baitul Maal wat Tamwil (BMT)? |
title_full_unstemmed |
Bagaimana meningkatkan keberlanjutan Baitul Maal wat Tamwil (BMT)? |
title_sort |
bagaimana meningkatkan keberlanjutan baitul maal wat tamwil (bmt)? |
publisher |
Universitas Darussalam Gontor |
series |
Al Tijarah |
issn |
2460-4089 2528-2948 |
publishDate |
2020-06-01 |
description |
<p>Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi oleh Baitul Maal wat Tamwil (BMT) untuk menjaga keberlanjutan serta strategi yang dilakukan oleh BMT untuk meningkatkan keberlanjutan usahanya. Survei penelitian dilakukan melalui wawancara semi terstruktur kepada sembilan pemimpin BMT di Malang. Penelitian menunjukkan bahwa responden menghadapi masalah keberlanjutan dalam bentuk masalah pembiayaan, kurangnya minat dan kepercayaan dari masyarakat, kurangnya pembiayaan dan kurangnya kemampuan sumber daya manusia. Namun, hampir semua responden percaya bahwa mereka dapat memecahkan dan menangani masalah tersebut dalam jangka panjang. Strategi yang diterapkan adalah melakukan hubungan dengan lembaga keuangan lain, mempertahankan keberlanjutan melalui optimalisasi internal, efisiensi operasional dan meningkatkan produktivitas, mengatur perencanaan masa depan, mempertahankan layanan sosial kepada anggota dan menyarankan strategi baru kepada masyarakat koperasi untuk membentuk Lembaga Penjaminan Tabungan untuk pembiayaan mikro dan membangun sistem penilaian kredit untuk keuangan mikro.</p> |
topic |
bmt keberlanjutan strategi. |
url |
https://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/altijarah/article/view/3979 |
work_keys_str_mv |
AT nurindahriwajanti bagaimanameningkatkankeberlanjutanbaitulmaalwattamwilbmt AT muhammadmuwidha bagaimanameningkatkankeberlanjutanbaitulmaalwattamwilbmt AT elvyrahandayani bagaimanameningkatkankeberlanjutanbaitulmaalwattamwilbmt AT apitmiharso bagaimanameningkatkankeberlanjutanbaitulmaalwattamwilbmt |
_version_ |
1724295063841800192 |