Prospectiva estratégica: más allá del plan estratégico
El presente artículo enfoca el estudio de diversas técnicas de análisis de escenarios a largo plazo, respondiendo a la siguiente interrogante ¿cómo concatenar la formulación de los diversos planes estratégicos de una organización hacia un futuro deseado en el largo plazo?; para esto se analizan y c...
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Universidad Nacional Mayor de San Marcos
2009-12-01
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doaj-48da242226814efa9f1331b1df372d332021-06-08T04:35:36ZspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosIndustrial Data1560-91461810-99932009-12-0112210.15381/idata.v12i2.6105Prospectiva estratégica: más allá del plan estratégicoAlfonso Chung Pinzás0Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima, Perú El presente artículo enfoca el estudio de diversas técnicas de análisis de escenarios a largo plazo, respondiendo a la siguiente interrogante ¿cómo concatenar la formulación de los diversos planes estratégicos de una organización hacia un futuro deseado en el largo plazo?; para esto se analizan y comparan tres herramientas principales tales como el Forecasting, el Foresight y la Prospectiva Estratégica, proponiéndose el esquema de la “Escalera Estratégica” como unión de los diversos planes estratégicos y el escenario futuro. https://revistas.gnbit.net/index.php/idata/article/view/6105Escenario futuribleprospectivaplan estratégicoorganización |
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El presente artículo enfoca el estudio de diversas técnicas de análisis de escenarios a largo plazo, respondiendo a la siguiente interrogante ¿cómo concatenar la formulación de los diversos planes estratégicos de una organización hacia un futuro deseado en el largo plazo?; para esto se analizan y comparan tres herramientas principales tales como el Forecasting, el Foresight y la Prospectiva Estratégica, proponiéndose el esquema de la “Escalera Estratégica” como unión de los diversos planes estratégicos y el escenario futuro.
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