Planejamento orçamentário: as práticas da Universidade Federal de Lavras

• Main Authors: Patrícia Maria Silva, Walter Weider de Carvalho, Fauze Alvarenga Carvalho, Renata Pedretti Morais Furtado
• Format: Article
• Language: Spanish
• Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2012-01-01
• Series: Revista Gestão Universitária na América Latina
• Subjects: Planejamento; Orçamento público; Gestão de recursos públicos
• Online Access: https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/27529

http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2012v5n4p209   O presente artigo traz uma abordagem sobre o planejamento orçamentário praticado na Universidade Federal de Lavras - UFLA. O planejamento é uma ferramenta de auxílio na gestão das instituições que devem possuir uma consciência de se planejar o presente e uma visão de futuro. As decisões e ações futuras, em qualquer tipo de atividade econômica ou de interesse público, devem ser planejadas. O planejamento das instituições públicas brasileiras tem por base o Plano Plurianual do Governo que deve ser executado para atingir o cumprimento das metas estabelecidas pelo governo federal. A UFLA tem seu orçamento baseado no modelo de alocação de recursos orçamentários definido pela Secretaria de Educação Superior (SESu) do MEC, em parceria com a ANDIFES. Na busca pela gestão eficiente dos recursos públicos, pelo aprimoramento da gestão por meio de práticas gerenciais e para maximizar o uso desses recursos, uma parcela do recurso da UFLA é gerida de forma descentralizada, por meio do que se convencionou a chamar “Matriz de Descentralização de Recursos da UFLA” (Matriz-UFLA). A partir da implementação da Matriz-UFLA, houve um avanço na gestão, especificamente na maneira de se planejar e controlar o gasto da OCC - Outros Custeio e Capital. Foi possível alocar recursos de maneira equitativa, reconhecendo a competência de cada departamento e evitando a luta por uma “fatia justa” de recursos.