Perfil dos Gestores de Academia Fitness no Brasil: Um Estudo Exploratório
<p>Estudos sobre a indústria do fitness no Brasil têm abordado aspectos diferenciados sobre o segmento, mas sem se ater ao conhecimento do perfil do gestor, que pode nortear sua formação e carreira (Soucie, 2002; Celma, 2004). O objetivo do presente estudo foi levantar e descrever o perfil de...
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Universidade Nove de Julho
2012-11-01
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doaj-51a7b2d631e84662900cde5baac12a2c2020-11-25T01:58:54ZengUniversidade Nove de JulhoPodium2316-932X2012-11-0111284610.5585/podium.v1i1.142Perfil dos Gestores de Academia Fitness no Brasil: Um Estudo ExploratórioLuis Carlos de Santana0Guilherme Moscardi Monteiro1Carla Costa Pereira2Flávia da Cunha Bastos3EEFEUSPEEFEUSPEEFEUSPEEFEUSP<p>Estudos sobre a indústria do fitness no Brasil têm abordado aspectos diferenciados sobre o segmento, mas sem se ater ao conhecimento do perfil do gestor, que pode nortear sua formação e carreira (Soucie, 2002; Celma, 2004). O objetivo do presente estudo foi levantar e descrever o perfil de gestores de academias e de redes de academias no Brasil no sentido de fornecer subsídios à formação do gestor para o segmento. Foi realizada pesquisa exploratória e descritiva junto a dirigentes de Academias isoladas e de Redes de Academias, através de formulário eletrônico composto por questões fechadas e abertas. O tratamento dos dados foi realizado através de estatística descritiva. Os resultados obtidos em relação ao perfil sócio-demográficos do gestor se coadunam com os verificados em estudos nacionais e internacionais relativos ao gestor de diversos segmentos esportivos (a maioria dos gestores está na faixa 30 a 39 anos e é do sexo masculino, tem formação superior e possui pós-graduação em nível de especialização). Foram verificadas diferentes características do perfil entre gestores dos dois grupos em relação ao grau e especificidade na formação continuada, à longevidade no cargo e que a gestão de Unidades está fortemente vinculada ao empreendedorismo no setor. Conclui-se que os gestores das organizações do setor têm características particulares a esse segmento da Indústria do Esporte.</p><p><strong>DOI: 10.5585/podium.v1i1.14</strong></p>http://www.podiumreview.org.br/ojs/index.php/rgesporte/article/view/14Academias de FitnessGestorEsporte. |
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Luis Carlos de Santana Guilherme Moscardi Monteiro Carla Costa Pereira Flávia da Cunha Bastos |
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<p>Estudos sobre a indústria do fitness no Brasil têm abordado aspectos diferenciados sobre o segmento, mas sem se ater ao conhecimento do perfil do gestor, que pode nortear sua formação e carreira (Soucie, 2002; Celma, 2004). O objetivo do presente estudo foi levantar e descrever o perfil de gestores de academias e de redes de academias no Brasil no sentido de fornecer subsídios à formação do gestor para o segmento. Foi realizada pesquisa exploratória e descritiva junto a dirigentes de Academias isoladas e de Redes de Academias, através de formulário eletrônico composto por questões fechadas e abertas. O tratamento dos dados foi realizado através de estatística descritiva. Os resultados obtidos em relação ao perfil sócio-demográficos do gestor se coadunam com os verificados em estudos nacionais e internacionais relativos ao gestor de diversos segmentos esportivos (a maioria dos gestores está na faixa 30 a 39 anos e é do sexo masculino, tem formação superior e possui pós-graduação em nível de especialização). Foram verificadas diferentes características do perfil entre gestores dos dois grupos em relação ao grau e especificidade na formação continuada, à longevidade no cargo e que a gestão de Unidades está fortemente vinculada ao empreendedorismo no setor. Conclui-se que os gestores das organizações do setor têm características particulares a esse segmento da Indústria do Esporte.</p><p><strong>DOI: 10.5585/podium.v1i1.14</strong></p> |
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