O negócio da produção de música no século 21: estudo comparativo do Jamendo e do iTunes
Este artigo tem por tema a produção de música no século 21. Mais especificamente, objetiva analisar como suportes de distribuição Web afetam o negócio da música do ponto de vista de quem a produz. A partir de levantamento bibliográfico sobre a Escola Austríaca de Economia, sobre as reconfigurações d...
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doaj-585ed04d4b9f4dc78ec9563ba96bd3a92020-11-25T00:07:21ZengSociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da ComunicaçãoIntercom: Revista Brasileira de Ciências da Comunicação1980-350835235137010.1590/S1809-58442012000200018S1809-58442012000200018O negócio da produção de música no século 21: estudo comparativo do Jamendo e do iTunesSandra Portella MontardoVitor Ribeiro Peters0Universidade do Vale do Rio dos SinosEste artigo tem por tema a produção de música no século 21. Mais especificamente, objetiva analisar como suportes de distribuição Web afetam o negócio da música do ponto de vista de quem a produz. A partir de levantamento bibliográfico sobre a Escola Austríaca de Economia, sobre as reconfigurações do negócio da música em função das plataformas de distribuição Web e sobre os modelos de propriedade intelectual (copyleft e copyright), pergunta-se: que modelo se torna mais vantajoso para o músico? Em que sentido? Para tanto, os objetos do estudo comparativo são os sites Jamendo e iTunes. Percebe-se que nenhum dos modelos analisados supera o modelo tradicional em termos de compensação financeira, apesar da quantidade inferior de intermediários envolvida. No entanto, a questão criativa fica favorecida.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1809-58442012000200018&lng=en&tlng=enAustrian EconomicsMusic businessIntellectual propertyiTunesJamendo |
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Este artigo tem por tema a produção de música no século 21. Mais especificamente, objetiva analisar como suportes de distribuição Web afetam o negócio da música do ponto de vista de quem a produz. A partir de levantamento bibliográfico sobre a Escola Austríaca de Economia, sobre as reconfigurações do negócio da música em função das plataformas de distribuição Web e sobre os modelos de propriedade intelectual (copyleft e copyright), pergunta-se: que modelo se torna mais vantajoso para o músico? Em que sentido? Para tanto, os objetos do estudo comparativo são os sites Jamendo e iTunes. Percebe-se que nenhum dos modelos analisados supera o modelo tradicional em termos de compensação financeira, apesar da quantidade inferior de intermediários envolvida. No entanto, a questão criativa fica favorecida. |
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