Métodos de tomada de decisão envolvendo especialistas
Com base nos estudos de Mostaghimi (2001), este artigo teve como objetivo verificar algumas hipóteses apresentadas pelo autor a fim de investigar as implicações de diferentes processos decisórios com o apoio de especialistas. Tratou-se de um estudo de caso que envolveu dados qualitativos e quantitat...
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Universidade FUMEC
2020-11-01
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doaj-5bc3fb6fa5dd42548ad1c62da4aa6ab72020-11-25T04:08:33ZengUniversidade FUMECPretexto1517-672X1984-69832020-11-0121210.21714/pretexto.v21i2.57843683Métodos de tomada de decisão envolvendo especialistasRita de Cássia Leal Campos0Fernando José de Sousa Júnior1Juliana Cardoso Amaral2Daniel Rocha Silva3Welleson Patrick Vaz Murta4Uajará Pessoa Araújo5Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisCentro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisCentro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisCentro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisCentro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisCentro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisCom base nos estudos de Mostaghimi (2001), este artigo teve como objetivo verificar algumas hipóteses apresentadas pelo autor a fim de investigar as implicações de diferentes processos decisórios com o apoio de especialistas. Tratou-se de um estudo de caso que envolveu dados qualitativos e quantitativos. O experimento empírico realizado constituiu-se de uma dinâmica cuja proposta era avaliar e atribuir prêmios a campanhas de marketing de empresas simuladas. Sob a coordenação do decisor, foram adotados diferentes métodos para tomada de decisão em que a opinião dos especialistas era utilizada de maneiras distintas. Com essa pesquisa, chegou-se à conclusão de que o modo como as informações são coletadas exerce impacto sobre a decisão. Os resultados variaram a cada método utilizado, havendo alterações no ranqueamento das campanhas, inclusive na liderança indicada para a premiação. Ainda, foi possível notar que o nível de concordância do decisor em relação ao aconselhamento dos especialistas tende a ser mais alto quando ele é o responsável pela definição do método de coleta de informações.http://www.fumec.br/revistas/pretexto/article/view/5784processo decisóriométodos de tomada de decisãojulgamento de especialistasinfluência do decisoravaliação de campanhas de marketing |
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Com base nos estudos de Mostaghimi (2001), este artigo teve como objetivo verificar algumas hipóteses apresentadas pelo autor a fim de investigar as implicações de diferentes processos decisórios com o apoio de especialistas. Tratou-se de um estudo de caso que envolveu dados qualitativos e quantitativos. O experimento empírico realizado constituiu-se de uma dinâmica cuja proposta era avaliar e atribuir prêmios a campanhas de marketing de empresas simuladas. Sob a coordenação do decisor, foram adotados diferentes métodos para tomada de decisão em que a opinião dos especialistas era utilizada de maneiras distintas. Com essa pesquisa, chegou-se à conclusão de que o modo como as informações são coletadas exerce impacto sobre a decisão. Os resultados variaram a cada método utilizado, havendo alterações no ranqueamento das campanhas, inclusive na liderança indicada para a premiação. Ainda, foi possível notar que o nível de concordância do decisor em relação ao aconselhamento dos especialistas tende a ser mais alto quando ele é o responsável pela definição do método de coleta de informações. |
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