Efeitos do Exploration, Exploitation e Ambidestria no Desempenho das Organizações de Software
A literatura apresenta lacunas da utilização das competências, recursos e capacidades (exploitation) em conjunto com a exploração de novas competências (exploration) para o alcance do desempenho. Pouco se conhece sobre como as dimensões de exploitation e exploration deveriam ser analisadas, tais com...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
2019-01-01
|
Series: | RAC: Revista de Administração Contemporânea |
Subjects: | |
Online Access: | https://rac.anpad.org.br/index.php/rac/article/view/1316/1338 |
id |
doaj-675c050b6cc64042b502823fd2d33e0d |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-675c050b6cc64042b502823fd2d33e0d2020-11-24T21:52:37ZengAssociação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)RAC: Revista de Administração Contemporânea1982-78492019-01-0123111113410.1590/1982-7849rac2019170330Efeitos do Exploration, Exploitation e Ambidestria no Desempenho das Organizações de Software Elizandra Severgnini0Edwin Vladimir Cardoza Galdamez1Valter Afonso Vieira2Universidade Federal do ParanáUniversidade Estadual de MaringáUniversidade Estadual de MaringáA literatura apresenta lacunas da utilização das competências, recursos e capacidades (exploitation) em conjunto com a exploração de novas competências (exploration) para o alcance do desempenho. Pouco se conhece sobre como as dimensões de exploitation e exploration deveriam ser analisadas, tais como separadamente, por meio de continuum, em sequência, por meio interativo ou por (in)congruência. Dado à ausência de comprovação de como essas duas dimensões podem elucidar a performance, o problema que surge é: Como a congruência das dimensões de ambidestria podem elevar o desempenho? O objetivo do trabalho foi examinar como a congruência entre dualidades afeta o desempenho. Por meio de um levantamento com 227 empresas de software, nós testamos hipóteses relacionadas à congruência e interação dos dois fatores da ambidestria. Os resultados mostraram que (a) as dimensões de exploration e exploitation; (b) a ambidestria média e (c) a ambidestria por meio de um continuum explicam o desempenho, que (d) a interação exploitation × exploration não tem relação com o resultado da organização e que (e) a convergência de ambas as dimensões aumenta o resultado organizacional. Os achados são coerentes com a tese de Gibson e Birkinshaw (2004) e rejeitam as teses de Gupta, Smith e Shalley (2006) e Cao, Gedajlovic e Zhang (2009).https://rac.anpad.org.br/index.php/rac/article/view/1316/1338ambidestria; exploration; exploitation; desempenho; capacidades. |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Elizandra Severgnini Edwin Vladimir Cardoza Galdamez Valter Afonso Vieira |
spellingShingle |
Elizandra Severgnini Edwin Vladimir Cardoza Galdamez Valter Afonso Vieira Efeitos do Exploration, Exploitation e Ambidestria no Desempenho das Organizações de Software RAC: Revista de Administração Contemporânea ambidestria; exploration; exploitation; desempenho; capacidades. |
author_facet |
Elizandra Severgnini Edwin Vladimir Cardoza Galdamez Valter Afonso Vieira |
author_sort |
Elizandra Severgnini |
title |
Efeitos do Exploration, Exploitation e Ambidestria no Desempenho das Organizações de Software |
title_short |
Efeitos do Exploration, Exploitation e Ambidestria no Desempenho das Organizações de Software |
title_full |
Efeitos do Exploration, Exploitation e Ambidestria no Desempenho das Organizações de Software |
title_fullStr |
Efeitos do Exploration, Exploitation e Ambidestria no Desempenho das Organizações de Software |
title_full_unstemmed |
Efeitos do Exploration, Exploitation e Ambidestria no Desempenho das Organizações de Software |
title_sort |
efeitos do exploration, exploitation e ambidestria no desempenho das organizações de software |
publisher |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD) |
series |
RAC: Revista de Administração Contemporânea |
issn |
1982-7849 |
publishDate |
2019-01-01 |
description |
A literatura apresenta lacunas da utilização das competências, recursos e capacidades (exploitation) em conjunto com a exploração de novas competências (exploration) para o alcance do desempenho. Pouco se conhece sobre como as dimensões de exploitation e exploration deveriam ser analisadas, tais como separadamente, por meio de continuum, em sequência, por meio interativo ou por (in)congruência. Dado à ausência de comprovação de como essas duas dimensões podem elucidar a performance, o problema que surge é: Como a congruência das dimensões de ambidestria podem elevar o desempenho? O objetivo do trabalho foi examinar como a congruência entre dualidades afeta o desempenho. Por meio de um levantamento com 227 empresas de software, nós testamos hipóteses relacionadas à congruência e interação dos dois fatores da ambidestria. Os resultados mostraram que (a) as dimensões de exploration e exploitation; (b) a ambidestria média e (c) a ambidestria por meio de um continuum explicam o desempenho, que (d) a interação exploitation × exploration não tem relação com o resultado da organização e que (e) a convergência de ambas as dimensões aumenta o resultado organizacional. Os achados são coerentes com a tese de Gibson e Birkinshaw (2004) e rejeitam as teses de Gupta, Smith e Shalley (2006) e Cao, Gedajlovic e Zhang (2009). |
topic |
ambidestria; exploration; exploitation; desempenho; capacidades. |
url |
https://rac.anpad.org.br/index.php/rac/article/view/1316/1338 |
work_keys_str_mv |
AT elizandrasevergnini efeitosdoexplorationexploitationeambidestrianodesempenhodasorganizacoesdesoftware AT edwinvladimircardozagaldamez efeitosdoexplorationexploitationeambidestrianodesempenhodasorganizacoesdesoftware AT valterafonsovieira efeitosdoexplorationexploitationeambidestrianodesempenhodasorganizacoesdesoftware |
_version_ |
1725875645154590720 |