طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران
<strong>هدف از انجام این پژوهش، طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران بود. روششناسی پژوهش ازنوع کیفی و نظریهسازی دادهبنیاد بود. ابزار جمعآوری دادهها مصاحبه و بررسی ادبیات پژوهش بود. روش نمونهگیری ازنوع روش نمونهگیری نظری بود و بعد از بررسی بیش از 300 متن مقاله، کتاب، خبرگزاری، وبسایت، روز...
Main Authors: | , , , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
Sport Sciences Research Institute
2019-11-01
|
Series: | مطالعات مدیریت ورزشی |
Subjects: | |
Online Access: | https://smrj.ssrc.ac.ir/article_1548_f98b1699c16b55e7928cf769181a5574.pdf |
id |
doaj-6bf9b87ead524547901334718164c8ac |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-6bf9b87ead524547901334718164c8ac2020-11-25T00:30:54ZfasSport Sciences Research Instituteمطالعات مدیریت ورزشی2538-32132538-32212019-11-011157173810.22089/smrj.2017.4384.18431548طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایرانرحیم خسرومنش0محمد خبیری1حسین خنیفر2ابراهیم علی دوست قهفرخی3حسن زارعی متین4دکترای مدیریت ورزشی، دانشگاه تهراندانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهراناستاد مدیریت، دانشگاه تهراندانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهراناستاد مدیریت، دانشگاه تهران<strong>هدف از انجام این پژوهش، طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران بود. روششناسی پژوهش ازنوع کیفی و نظریهسازی دادهبنیاد بود. ابزار جمعآوری دادهها مصاحبه و بررسی ادبیات پژوهش بود. روش نمونهگیری ازنوع روش نمونهگیری نظری بود و بعد از بررسی بیش از 300 متن مقاله، کتاب، خبرگزاری، وبسایت، روزنامه و مجله و اجرای 16 مصاحبه با متخصصان مدیریت بازاریابی ورزشی و مسئولان ارشد ورزش کشور، اشباع نظری حاصل شد. روش تحلیل دادهها پرسش و مقایسة مستمر درحین مراحل کدگذاری باز، محوری و گزینشی بود. در انتها، بعد از انجام مراحل مخلتف پژوهش، یک مدل دوبخشی از صنعت ورزش ایران طراحی شد که در این مدل، خلق فعالیتهای ورزشی بهعنوان مقولة محوری و بخش اصلی و هشت مقولة اصلی دیگر نیز بهعنوان مقولههای بخش پشتیبان شناسایی و تعیین شدند. این مقولهها عبارتاند از: 1- نهادهای حاکمیتی؛ 2- مشاوران؛ 3- مراکز آموزشی؛ 4- حمایتکنندگان درآمدزا؛ 5- فرهنگسازان؛ 6- اماکن و تأسیسات ورزشی؛ 7- کالاها و تجهیزات ورزشی؛ 8- رسانهها. مشاوران پدیدة نوظهوری هستند که با اقتصاد دانشبنیان متناسب هستند و روزبهروز به اهمیت و حجم فعالیتهای آنان افزوده میشود. مقولة قابلتوجه دیگر، فرهنگسازان هستند که تاکنون کمتر به آنها و مسئولیتی که درزمینة ترویج فرهنگ ورزش در کشور دارند، پرداخته شده است.</strong>https://smrj.ssrc.ac.ir/article_1548_f98b1699c16b55e7928cf769181a5574.pdfصنعت ورزشخلق فعالیتهای ورزشینهادهای حاکمیتیمشاورانفرهنگسازان |
collection |
DOAJ |
language |
fas |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
رحیم خسرومنش محمد خبیری حسین خنیفر ابراهیم علی دوست قهفرخی حسن زارعی متین |
spellingShingle |
رحیم خسرومنش محمد خبیری حسین خنیفر ابراهیم علی دوست قهفرخی حسن زارعی متین طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران مطالعات مدیریت ورزشی صنعت ورزش خلق فعالیتهای ورزشی نهادهای حاکمیتی مشاوران فرهنگسازان |
author_facet |
رحیم خسرومنش محمد خبیری حسین خنیفر ابراهیم علی دوست قهفرخی حسن زارعی متین |
author_sort |
رحیم خسرومنش |
title |
طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران |
title_short |
طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران |
title_full |
طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران |
title_fullStr |
طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران |
title_full_unstemmed |
طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران |
title_sort |
طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران |
publisher |
Sport Sciences Research Institute |
series |
مطالعات مدیریت ورزشی |
issn |
2538-3213 2538-3221 |
publishDate |
2019-11-01 |
description |
<strong>هدف از انجام این پژوهش، طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران بود. روششناسی پژوهش ازنوع کیفی و نظریهسازی دادهبنیاد بود. ابزار جمعآوری دادهها مصاحبه و بررسی ادبیات پژوهش بود. روش نمونهگیری ازنوع روش نمونهگیری نظری بود و بعد از بررسی بیش از 300 متن مقاله، کتاب، خبرگزاری، وبسایت، روزنامه و مجله و اجرای 16 مصاحبه با متخصصان مدیریت بازاریابی ورزشی و مسئولان ارشد ورزش کشور، اشباع نظری حاصل شد. روش تحلیل دادهها پرسش و مقایسة مستمر درحین مراحل کدگذاری باز، محوری و گزینشی بود. در انتها، بعد از انجام مراحل مخلتف پژوهش، یک مدل دوبخشی از صنعت ورزش ایران طراحی شد که در این مدل، خلق فعالیتهای ورزشی بهعنوان مقولة محوری و بخش اصلی و هشت مقولة اصلی دیگر نیز بهعنوان مقولههای بخش پشتیبان شناسایی و تعیین شدند. این مقولهها عبارتاند از: 1- نهادهای حاکمیتی؛ 2- مشاوران؛ 3- مراکز آموزشی؛ 4- حمایتکنندگان درآمدزا؛ 5- فرهنگسازان؛ 6- اماکن و تأسیسات ورزشی؛ 7- کالاها و تجهیزات ورزشی؛ 8- رسانهها. مشاوران پدیدة نوظهوری هستند که با اقتصاد دانشبنیان متناسب هستند و روزبهروز به اهمیت و حجم فعالیتهای آنان افزوده میشود. مقولة قابلتوجه دیگر، فرهنگسازان هستند که تاکنون کمتر به آنها و مسئولیتی که درزمینة ترویج فرهنگ ورزش در کشور دارند، پرداخته شده است.</strong> |
topic |
صنعت ورزش خلق فعالیتهای ورزشی نهادهای حاکمیتی مشاوران فرهنگسازان |
url |
https://smrj.ssrc.ac.ir/article_1548_f98b1699c16b55e7928cf769181a5574.pdf |
work_keys_str_mv |
AT rḥymkẖsrwmnsẖ ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn AT mḥmdkẖbyry ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn AT ḥsynkẖnyfr ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn AT ạbrạhymʿlydwstqhfrkẖy ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn AT ḥsnzạrʿymtyn ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn |
_version_ |
1725325115847081984 |