طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران

<strong>هدف از انجام‌‌ این پژوهش، طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران بود. روش‌شناسی پژوهش ازنوع کیفی و نظریه‌سازی داده‌بنیاد بود. ابزار جمع‌آوری داده‌ها مصاحبه و بررسی ادبیات پژوهش بود. روش نمونه‌گیری ازنوع روش نمونه‌گیری نظری بود و بعد از بررسی بیش از 300 متن مقاله، کتاب، خبرگزاری، وب‌سایت، روز...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: رحیم خسرومنش, محمد خبیری, حسین خنیفر, ابراهیم علی دوست قهفرخی, حسن زارعی متین
Format: Article
Language:fas
Published: Sport Sciences Research Institute 2019-11-01
Series:مطالعات مدیریت ورزشی
Subjects:
Online Access:https://smrj.ssrc.ac.ir/article_1548_f98b1699c16b55e7928cf769181a5574.pdf
id doaj-6bf9b87ead524547901334718164c8ac
record_format Article
spelling doaj-6bf9b87ead524547901334718164c8ac2020-11-25T00:30:54ZfasSport Sciences Research Instituteمطالعات مدیریت ورزشی2538-32132538-32212019-11-011157173810.22089/smrj.2017.4384.18431548طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایرانرحیم خسرومنش0محمد خبیری1حسین خنیفر2ابراهیم علی دوست قهفرخی3حسن زارعی متین4دکترای مدیریت ورزشی، دانشگاه تهراندانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهراناستاد مدیریت، دانشگاه تهراندانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهراناستاد مدیریت، دانشگاه تهران<strong>هدف از انجام‌‌ این پژوهش، طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران بود. روش‌شناسی پژوهش ازنوع کیفی و نظریه‌سازی داده‌بنیاد بود. ابزار جمع‌آوری داده‌ها مصاحبه و بررسی ادبیات پژوهش بود. روش نمونه‌گیری ازنوع روش نمونه‌گیری نظری بود و بعد از بررسی بیش از 300 متن مقاله، کتاب، خبرگزاری، وب‌سایت، روزنامه و مجله و اجرای 16 مصاحبه با متخصصان مدیریت بازاریابی ورزشی و مسئولان ارشد ورزش کشور، اشباع نظری حاصل شد. روش تحلیل داده‌ها پرسش و مقایسة مستمر درحین مراحل کدگذاری باز، محوری و گزینشی بود. در انتها، بعد از انجام مراحل مخلتف پژوهش، یک مدل دوبخشی از صنعت ورزش ایران طراحی شد که در این مدل، خلق فعالیت‌های ورزشی به‌عنوان مقولة محوری و بخش اصلی و هشت مقولة اصلی دیگر نیز به‌عنوان مقوله‌های بخش پشتیبان شناسایی و تعیین شدند. این مقوله‌ها عبارت‌اند از: 1- نهادهای حاکمیتی؛ 2- مشاوران؛ 3- مراکز آموزشی؛ 4- حمایت‌کنندگان درآمدزا؛ 5- فرهنگ‌سازان؛ 6- اماکن و تأسیسات ورزشی؛ 7- کالاها و تجهیزات ورزشی؛ 8- رسانه‌ها. مشاوران پدیدة نوظهوری هستند که با اقتصاد دانش‌بنیان متناسب هستند و روزبه‌روز به اهمیت و حجم فعالیت‌های آنان افزوده می‌شود. مقولة قابل‌توجه دیگر، فرهنگ‌سازان هستند که تاکنون کمتر به آن‌ها و مسئولیتی که درزمینة ترویج فرهنگ ورزش در کشور دارند، پرداخته شده است.</strong>https://smrj.ssrc.ac.ir/article_1548_f98b1699c16b55e7928cf769181a5574.pdfصنعت ورزشخلق فعالیت‌های ورزشینهادهای حاکمیتیمشاورانفرهنگ‌سازان
collection DOAJ
language fas
format Article
sources DOAJ
author رحیم خسرومنش
محمد خبیری
حسین خنیفر
ابراهیم علی دوست قهفرخی
حسن زارعی متین
spellingShingle رحیم خسرومنش
محمد خبیری
حسین خنیفر
ابراهیم علی دوست قهفرخی
حسن زارعی متین
طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران
مطالعات مدیریت ورزشی
صنعت ورزش
خلق فعالیت‌های ورزشی
نهادهای حاکمیتی
مشاوران
فرهنگ‌سازان
author_facet رحیم خسرومنش
محمد خبیری
حسین خنیفر
ابراهیم علی دوست قهفرخی
حسن زارعی متین
author_sort رحیم خسرومنش
title طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران
title_short طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران
title_full طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران
title_fullStr طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران
title_full_unstemmed طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران
title_sort طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران
publisher Sport Sciences Research Institute
series مطالعات مدیریت ورزشی
issn 2538-3213
2538-3221
publishDate 2019-11-01
description <strong>هدف از انجام‌‌ این پژوهش، طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران بود. روش‌شناسی پژوهش ازنوع کیفی و نظریه‌سازی داده‌بنیاد بود. ابزار جمع‌آوری داده‌ها مصاحبه و بررسی ادبیات پژوهش بود. روش نمونه‌گیری ازنوع روش نمونه‌گیری نظری بود و بعد از بررسی بیش از 300 متن مقاله، کتاب، خبرگزاری، وب‌سایت، روزنامه و مجله و اجرای 16 مصاحبه با متخصصان مدیریت بازاریابی ورزشی و مسئولان ارشد ورزش کشور، اشباع نظری حاصل شد. روش تحلیل داده‌ها پرسش و مقایسة مستمر درحین مراحل کدگذاری باز، محوری و گزینشی بود. در انتها، بعد از انجام مراحل مخلتف پژوهش، یک مدل دوبخشی از صنعت ورزش ایران طراحی شد که در این مدل، خلق فعالیت‌های ورزشی به‌عنوان مقولة محوری و بخش اصلی و هشت مقولة اصلی دیگر نیز به‌عنوان مقوله‌های بخش پشتیبان شناسایی و تعیین شدند. این مقوله‌ها عبارت‌اند از: 1- نهادهای حاکمیتی؛ 2- مشاوران؛ 3- مراکز آموزشی؛ 4- حمایت‌کنندگان درآمدزا؛ 5- فرهنگ‌سازان؛ 6- اماکن و تأسیسات ورزشی؛ 7- کالاها و تجهیزات ورزشی؛ 8- رسانه‌ها. مشاوران پدیدة نوظهوری هستند که با اقتصاد دانش‌بنیان متناسب هستند و روزبه‌روز به اهمیت و حجم فعالیت‌های آنان افزوده می‌شود. مقولة قابل‌توجه دیگر، فرهنگ‌سازان هستند که تاکنون کمتر به آن‌ها و مسئولیتی که درزمینة ترویج فرهنگ ورزش در کشور دارند، پرداخته شده است.</strong>
topic صنعت ورزش
خلق فعالیت‌های ورزشی
نهادهای حاکمیتی
مشاوران
فرهنگ‌سازان
url https://smrj.ssrc.ac.ir/article_1548_f98b1699c16b55e7928cf769181a5574.pdf
work_keys_str_mv AT rḥymkẖsrwmnsẖ ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn
AT mḥmdkẖbyry ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn
AT ḥsynkẖnyfr ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn
AT ạbrạhymʿlydwstqhfrkẖy ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn
AT ḥsnzạrʿymtyn ṭrạḥymdlmfhwmyṣnʿtwrzsẖạyrạn
_version_ 1725325115847081984