PENGELOLAAN MUSEUM PEMERINTAH DENGAN MODEL BADAN LAYANAN UMUM (SUATU TINJAUAN) (THE MANAGEMENT OF GOVERNMENT’S MUSEUM USING A PUBLIC SERVICE AGENCY MODEL (A REVIEW))

• Main Authors: Dwi Agus Ujianto, Fitri Isharyanto
• Format: Article
• Language: English
• Published: Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia 2016-06-01
• Series: Jurnal Tata Kelola dan Akuntabilitas Keuangan Negara
• Online Access: http://jurnal.bpk.go.id/index.php/TAKEN/article/view/39

ABSTRAK Museum pemerintah merupakan museum yang didirikan oleh pemerintah/pemerintah daerah. Saat ini, pengelolaan museum pemerintah dilaksanakan dengan pola Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang tidak fleksibel dalam pengelolaan keuangan dan sumber daya manusia. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kinerja museum pemerintah, pemerintah memerlukan suatu terobosan yang dapat digunakan dalam pengelolaan museum pemerintah. Terobosan itu adalah dengan membentuk Badan Layanan Umum (BLU) museum pemerintah. BLU memiliki fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan, antara lain pengelolaan kas, pendapatan, dan belanja. BLU juga memiliki fleksibilitas dalam pengadaan barang/jasa. Selain itu, BLU juga memberikan fleksibilitas dalam merekrut tenaga profesional di luar Pegawai Negeri Sipil (nonPNS), serta fleksibilitas dalam memberikan imbalan jasa kepada pegawai sesuai dengan kontribusinya. Dengan demikian, BLU museum pemerintah dapat meningkatkan pelayanan kepada masyarakat secara efektif, efisien, produktif, dan akuntabel. Pada akhirnya, masyarakat akan merasa puas terhadap kinerja museum pemerintah. Selain itu, peningkatan kinerja tersebut dapat meningkatkan kebutuhan masyarakat akan museum pemerintah. Kata Kunci: Keuangan, Fleksibilitas, Pengelolaan, Museum Pemerintah, Badan Layanan Umum.   ABSTRACT Government’s museum is a museum established by the government/local government. Currently, the government’s museum apply technical management unit (UPT) model in managing museum which has no flexibility in financial and human resource management. To improve the performance of the government’s museum, government need a breakthrough in managing the museum, namely through establishment of government’s museum Public Service Agency (BLU). The BLU offers financial flexibility such as management of cash, revenue, and expenditure. It also has flexibility on procurement of goods/services. In addition, the BLU also have flexibility in hiring non-civil servants professional and in deciding employee’s compensation. Thus, the BLU of government’s museum is expected to improve its services to the public efficiently, effectively, productively, and accountable. Eventually, the public will be satisfied with government museum’s performance. Futhermore, it will increase the public need of the existence of government museum. Keywords: Financial, Flexibility, Management, Government’s Museum, Public Services Agency