Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym
Przedmiotem artykułu są zmiany strukturalne w przemyśle zbrojeniowym w Polsce po 1990 roku na tle przeobrażeń, jakie zachodziły w tym przemyśle na świecie, w tym w szczególności związane z konsolidacją przedsiębiorstw. Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na dwa pytania dotyczące obecnej struk...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
2018-09-01
|
Series: | Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego |
Subjects: | |
Online Access: | https://prace-kgp.up.krakow.pl/article/view/4534 |
id |
doaj-75d51a1b31d74022b67208e2adf64b03 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-75d51a1b31d74022b67208e2adf64b032021-03-01T13:48:53ZengUniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w KrakowiePrace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego2080-16532449-903X2018-09-0132310.24917/20801653.323.94534Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowymDariusz Klimek0Politechnika Łódzka Wydział Zarządzania i Inżynierii ProdukcjiPrzedmiotem artykułu są zmiany strukturalne w przemyśle zbrojeniowym w Polsce po 1990 roku na tle przeobrażeń, jakie zachodziły w tym przemyśle na świecie, w tym w szczególności związane z konsolidacją przedsiębiorstw. Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na dwa pytania dotyczące obecnej struktury polskiego przemysłu zbrojeniowego. Pierwsze pytanie to – w jakim stopniu ta struktura jest podobna do modelu koncentracji przemysłu zbrojeniowego w USA i Europie Zachodniej. Drugie – czy struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest odpowiednia do odbudowy pozycji tego przemysłu na światowym rynku zbrojeniowym w warunkach stopniowego ograniczania barier protekcjonistycznych w Europie. Aby zrealizować cel artykułu, zastosowano różne metody badawcze. Podstawowa to analiza polskiej i zagranicznej literatury przedmiotu oraz niepublikowanych materiałów z byłego Ministerstwa Gospodarki. Druga to metoda jakościowa z wykorzystaniem techniki wywiadu swobodnego. Autor przeprowadził wywiady z prawie 20 szefami polskich firm zbrojeniowych w trakcie kilku targów specjalistycznych sprzętu i uzbrojenia wojskowego w 2016 i 2017 roku. Podstawowe wnioski z badań nie są optymistyczne. O ile struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest w niewielkim zakresie zbliżona do rozwiązań, jakie przyjęto w USA i Europie Zachodniej, raczej bliższa jest modelowi koncentracji w narodowe struktury (holdingi i koncerny) charakterystyczne dla państw Europy Środkowo-Wschodniej, o tyle sam proces koncentracji następował zbyt powoli i w sposób nieco przypadkowy. Głównym problemem jest jednak to, że tak ukształtowana struktura nie zapewnia poprawy konkurencyjności polskiego przemysłu zbrojeniowego wobec szybko nadchodzących zmian w europejskim przemyśle zbrojeniowym.https://prace-kgp.up.krakow.pl/article/view/4534koncentracja przedsiębiorstwprzemysł zbrojeniowystruktura przemysłuzmiany strukturalne |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Dariusz Klimek |
spellingShingle |
Dariusz Klimek Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego koncentracja przedsiębiorstw przemysł zbrojeniowy struktura przemysłu zmiany strukturalne |
author_facet |
Dariusz Klimek |
author_sort |
Dariusz Klimek |
title |
Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym |
title_short |
Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym |
title_full |
Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym |
title_fullStr |
Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym |
title_full_unstemmed |
Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym |
title_sort |
zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym |
publisher |
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie |
series |
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego |
issn |
2080-1653 2449-903X |
publishDate |
2018-09-01 |
description |
Przedmiotem artykułu są zmiany strukturalne w przemyśle zbrojeniowym w Polsce po 1990 roku na tle przeobrażeń, jakie zachodziły w tym przemyśle na świecie, w tym w szczególności związane z konsolidacją przedsiębiorstw. Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na dwa pytania dotyczące obecnej struktury polskiego przemysłu zbrojeniowego. Pierwsze pytanie to – w jakim stopniu ta struktura jest podobna do modelu koncentracji przemysłu zbrojeniowego w USA i Europie Zachodniej. Drugie – czy struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest odpowiednia do odbudowy pozycji tego przemysłu na światowym rynku zbrojeniowym w warunkach stopniowego ograniczania barier protekcjonistycznych w Europie. Aby zrealizować cel artykułu, zastosowano różne metody badawcze. Podstawowa to analiza polskiej i zagranicznej literatury przedmiotu oraz niepublikowanych materiałów z byłego Ministerstwa Gospodarki. Druga to metoda jakościowa z wykorzystaniem techniki wywiadu swobodnego. Autor przeprowadził wywiady z prawie 20 szefami polskich firm zbrojeniowych w trakcie kilku targów specjalistycznych sprzętu i uzbrojenia wojskowego w 2016 i 2017 roku. Podstawowe wnioski z badań nie są optymistyczne. O ile struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest w niewielkim zakresie zbliżona do rozwiązań, jakie przyjęto w USA i Europie Zachodniej, raczej bliższa jest modelowi koncentracji w narodowe struktury (holdingi i koncerny) charakterystyczne dla państw Europy Środkowo-Wschodniej, o tyle sam proces koncentracji następował zbyt powoli i w sposób nieco przypadkowy. Głównym problemem jest jednak to, że tak ukształtowana struktura nie zapewnia poprawy konkurencyjności polskiego przemysłu zbrojeniowego wobec szybko nadchodzących zmian w europejskim przemyśle zbrojeniowym. |
topic |
koncentracja przedsiębiorstw przemysł zbrojeniowy struktura przemysłu zmiany strukturalne |
url |
https://prace-kgp.up.krakow.pl/article/view/4534 |
work_keys_str_mv |
AT dariuszklimek zmianystrukturalnewpolskimprzemyslezbrojeniowym |
_version_ |
1724246243076472832 |