Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym

Przedmiotem artykułu są zmiany strukturalne w przemyśle zbrojeniowym w Polsce po 1990 roku na tle przeobrażeń, jakie zachodziły w tym przemyśle na świecie, w tym w szczególności związane z konsolidacją przedsiębiorstw. Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na dwa pytania dotyczące obecnej struk...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Dariusz Klimek
Format: Article
Language:English
Published: Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie 2018-09-01
Series:Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Subjects:
Online Access:https://prace-kgp.up.krakow.pl/article/view/4534
id doaj-75d51a1b31d74022b67208e2adf64b03
record_format Article
spelling doaj-75d51a1b31d74022b67208e2adf64b032021-03-01T13:48:53ZengUniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w KrakowiePrace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego2080-16532449-903X2018-09-0132310.24917/20801653.323.94534Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowymDariusz Klimek0Politechnika Łódzka Wydział Zarządzania i Inżynierii ProdukcjiPrzedmiotem artykułu są zmiany strukturalne w przemyśle zbrojeniowym w Polsce po 1990 roku na tle przeobrażeń, jakie zachodziły w tym przemyśle na świecie, w tym w szczególności związane z konsolidacją przedsiębiorstw. Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na dwa pytania dotyczące obecnej struktury polskiego przemysłu zbrojeniowego. Pierwsze pytanie to – w jakim stopniu ta struktura jest podobna do modelu koncentracji przemysłu zbrojeniowego w USA i Europie Zachodniej. Drugie – czy struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest odpowiednia do odbudowy pozycji tego przemysłu na światowym rynku zbrojeniowym w warunkach stopniowego ograniczania barier protekcjonistycznych w Europie. Aby zrealizować cel artykułu, zastosowano różne metody badawcze. Podstawowa to analiza polskiej i zagranicznej literatury przedmiotu oraz niepublikowanych materiałów z byłego Ministerstwa Gospodarki. Druga to metoda jakościowa z wykorzystaniem techniki wywiadu swobodnego. Autor przeprowadził wywiady z prawie 20 szefami polskich firm zbrojeniowych w trakcie kilku targów specjalistycznych sprzętu i uzbrojenia wojskowego w 2016 i 2017 roku. Podstawowe wnioski z badań nie są optymistyczne. O ile struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest w niewielkim zakresie zbliżona do rozwiązań, jakie przyjęto w USA i Europie Zachodniej, raczej bliższa jest modelowi koncentracji w narodowe struktury (holdingi i koncerny) charakterystyczne dla państw Europy Środkowo-Wschodniej, o tyle sam proces koncentracji następował zbyt powoli i w sposób nieco przypadkowy. Głównym problemem jest jednak to, że tak ukształtowana struktura nie zapewnia poprawy konkurencyjności polskiego przemysłu zbrojeniowego wobec szybko nadchodzących zmian w europejskim przemyśle zbrojeniowym.https://prace-kgp.up.krakow.pl/article/view/4534koncentracja przedsiębiorstwprzemysł zbrojeniowystruktura przemysłuzmiany strukturalne
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author Dariusz Klimek
spellingShingle Dariusz Klimek
Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
koncentracja przedsiębiorstw
przemysł zbrojeniowy
struktura przemysłu
zmiany strukturalne
author_facet Dariusz Klimek
author_sort Dariusz Klimek
title Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym
title_short Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym
title_full Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym
title_fullStr Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym
title_full_unstemmed Zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym
title_sort zmiany strukturalne w polskim przemyśle zbrojeniowym
publisher Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
series Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
issn 2080-1653
2449-903X
publishDate 2018-09-01
description Przedmiotem artykułu są zmiany strukturalne w przemyśle zbrojeniowym w Polsce po 1990 roku na tle przeobrażeń, jakie zachodziły w tym przemyśle na świecie, w tym w szczególności związane z konsolidacją przedsiębiorstw. Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na dwa pytania dotyczące obecnej struktury polskiego przemysłu zbrojeniowego. Pierwsze pytanie to – w jakim stopniu ta struktura jest podobna do modelu koncentracji przemysłu zbrojeniowego w USA i Europie Zachodniej. Drugie – czy struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest odpowiednia do odbudowy pozycji tego przemysłu na światowym rynku zbrojeniowym w warunkach stopniowego ograniczania barier protekcjonistycznych w Europie. Aby zrealizować cel artykułu, zastosowano różne metody badawcze. Podstawowa to analiza polskiej i zagranicznej literatury przedmiotu oraz niepublikowanych materiałów z byłego Ministerstwa Gospodarki. Druga to metoda jakościowa z wykorzystaniem techniki wywiadu swobodnego. Autor przeprowadził wywiady z prawie 20 szefami polskich firm zbrojeniowych w trakcie kilku targów specjalistycznych sprzętu i uzbrojenia wojskowego w 2016 i 2017 roku. Podstawowe wnioski z badań nie są optymistyczne. O ile struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest w niewielkim zakresie zbliżona do rozwiązań, jakie przyjęto w USA i Europie Zachodniej, raczej bliższa jest modelowi koncentracji w narodowe struktury (holdingi i koncerny) charakterystyczne dla państw Europy Środkowo-Wschodniej, o tyle sam proces koncentracji następował zbyt powoli i w sposób nieco przypadkowy. Głównym problemem jest jednak to, że tak ukształtowana struktura nie zapewnia poprawy konkurencyjności polskiego przemysłu zbrojeniowego wobec szybko nadchodzących zmian w europejskim przemyśle zbrojeniowym.
topic koncentracja przedsiębiorstw
przemysł zbrojeniowy
struktura przemysłu
zmiany strukturalne
url https://prace-kgp.up.krakow.pl/article/view/4534
work_keys_str_mv AT dariuszklimek zmianystrukturalnewpolskimprzemyslezbrojeniowym
_version_ 1724246243076472832