AQUISIÇÕES NA AVIAÇÃO CIVIL BRASILEIRA: UMA ANÁLISE DA TRAJETÓRIA DA GOL E DA VARIG ATÉ A SUA AQUISIÇÃO
A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo foi contextualizada, descrita e analisada a trajetória de duas empresas brasileiras e uma aquisição que reconfigurou o mercado de a...
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Universidade Federal de Minas de Gerais
2009-07-01
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Series: | Gestão e Sociedade |
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doaj-7691c9566b164ff18859f47d8d263a6c2020-11-24T23:58:10ZengUniversidade Federal de Minas de GeraisGestão e Sociedade1980-57562009-07-011210.21171/ges.v1i2.562559AQUISIÇÕES NA AVIAÇÃO CIVIL BRASILEIRA: UMA ANÁLISE DA TRAJETÓRIA DA GOL E DA VARIG ATÉ A SUA AQUISIÇÃOMarcos Antônio CamargosRoberto MinadeoA aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo foi contextualizada, descrita e analisada a trajetória de duas empresas brasileiras e uma aquisição que reconfigurou o mercado de aviação civil nacional, visando entender melhor os seus possíveis desdobramentos para os seus diversos stakeholders e para a economia brasileira. A leitura que pode ser feita da aquisição é a de que, por um lado, mitiga um problema político, econômico e social, que seria a falência total da Varig, e por outro, para a Gol, possibilitará um crescimento rápido no mercado internacional, além de permitir crescimento no mercado interno pelo uso de espaços em aeroportos e da marca Varig. Além disso, foi uma aquisição defensiva, que impediu o ingresso de novos concorrentes estrangeiros, que aumentou o poder de mercado e de competição de uma empresa brasileira no mercado internacional. Enfim, a aquisição proporcionar um maior desenvolvimento econômico e tecnológico para o país no segmento – além de fortalecer o setor turístico, cuja importância na geração de empregos e na atração de divisas é cada vez mais reconhecida.https://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedade/article/view/562Estratégia Empresarial, Fusões e Aquisições, Aviação Civil, Governança Corporativa. |
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A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo foi contextualizada, descrita e analisada a trajetória de duas empresas brasileiras e uma aquisição que reconfigurou o mercado de aviação civil nacional, visando entender melhor os seus possíveis desdobramentos para os seus diversos stakeholders e para a economia brasileira. A leitura que pode ser feita da aquisição é a de que, por um lado, mitiga um problema político, econômico e social, que seria a falência total da Varig, e por outro, para a Gol, possibilitará um crescimento rápido no mercado internacional, além de permitir crescimento no mercado interno pelo uso de espaços em aeroportos e da marca Varig. Além disso, foi uma aquisição defensiva, que impediu o ingresso de novos concorrentes estrangeiros, que aumentou o poder de mercado e de competição de uma empresa brasileira no mercado internacional. Enfim, a aquisição proporcionar um maior desenvolvimento econômico e tecnológico para o país no segmento – além de fortalecer o setor turístico, cuja importância na geração de empregos e na atração de divisas é cada vez mais reconhecida. |
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