CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS SOBRE LA DETERMINACIÓN DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS COMO FACTORES CLAVES DEL ÉXITO EMPRESARIAL
En el competitivo mundo empresarial de hoy el éxito depende cada vez más de una gestión humana eficaz a nivel de las posiciones individuales de trabajo, sobre todo las directivas, al constituir estos los responsables de liderar las organizaciones orientadas al logro de las metas propuestas. Particul...
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Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas
2019-12-01
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doaj-770807387bbf4918b1998e13aeda091c2021-04-02T17:19:15ZengUniversidad Central "Marta Abreu" de Las VillasCentro Azúcar0253-57772223-48612019-12-014649910CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS SOBRE LA DETERMINACIÓN DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS COMO FACTORES CLAVES DEL ÉXITO EMPRESARIALJosé Ramón Castellanos Castillo0Fernando Valle Meza1Aleida Machado Marrero2Néstor García Pérez3Centro de Estudios de Dirección Empresarial. Universidad Central “Marta Abreu” de Las VillasDirección de Desarrollo Institucional. Universidad de ManaguaDirección de Cuadros. Universidad Central “Marta Abreu” de Las VillasCentro de Estudios de Dirección Empresarial. Universidad Central “Marta Abreu” de Las VillasEn el competitivo mundo empresarial de hoy el éxito depende cada vez más de una gestión humana eficaz a nivel de las posiciones individuales de trabajo, sobre todo las directivas, al constituir estos los responsables de liderar las organizaciones orientadas al logro de las metas propuestas. Particular importancia tiene en este contexto, el desarrollo del enfoque de gestión por competencias desde la perspectiva del alineamiento estratégico, la prospectiva y el enfoque situacional. En correspondencia con ello en el presente trabajo se exponen un conjunto de consideraciones sobre los fundamentos teórico metodológico para la identificación de las competencias directivas, a partir de reconocer a esta fase como básica en el proceso de gestión de las mismas. El marco metodológico propuesto para la identificación de competencias directivas incluye la realización de un análisis contextual como punto de partida en este tipo de estudio, que abarca elementos externos e internos lo que contribuye a garantizar la pertinencia de las mismas, la introducción de herramientas de prospectiva al estudiar las competencias organizacionales y presupone el alineamiento estratégico de las mismas; establece además un conjunto de criterios y premisas cuya observación en trabajos de este tipo elevarán la calidad de los resultados.http://centroazucar.uclv.edu.cu/index.php/centro_azucar/article/view/10competenciasdirectivos |
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José Ramón Castellanos Castillo Fernando Valle Meza Aleida Machado Marrero Néstor García Pérez |
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En el competitivo mundo empresarial de hoy el éxito depende cada vez más de una gestión humana eficaz a nivel de las posiciones individuales de trabajo, sobre todo las directivas, al constituir estos los responsables de liderar las organizaciones orientadas al logro de las metas propuestas. Particular importancia tiene en este contexto, el desarrollo del enfoque de gestión por competencias desde la perspectiva del alineamiento estratégico, la prospectiva y el enfoque situacional. En correspondencia con ello en el presente trabajo se exponen un conjunto de consideraciones sobre los fundamentos teórico metodológico para la identificación de las competencias directivas, a partir de reconocer a esta fase como básica en el proceso de gestión de las mismas. El marco metodológico propuesto para la identificación de competencias directivas incluye la realización de un análisis contextual como punto de partida en este tipo de estudio, que abarca elementos externos e internos lo que contribuye a garantizar la pertinencia de las mismas, la introducción de herramientas de prospectiva al estudiar las competencias organizacionales y presupone el alineamiento estratégico de las mismas; establece además un conjunto de criterios y premisas cuya observación en trabajos de este tipo elevarán la calidad de los resultados. |
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