O impacto de indicadores socioambientais no valor adcionado por empresas = The impact of socialenvironmental indicators on the value added by companies
Esta pesquisa tem por objetivo explicar o impacto no valor adicionado pelas empresas brasileiras que publicaram o Balanço Social (modelo IBASE), no período de 2004 a 2006, dos seguintes indicadores socioambientais: número de empregados, indicadores sociais internos, investimentos em meio ambiente e...
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Universidade Estadual de Maringá
2011-08-01
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doaj-7d24458cdffd43adbf7bee333bfacf122021-05-02T10:37:24ZporUniversidade Estadual de MaringáEnfoque : Reflexão Contábil1517-90871984-882X2011-08-013018393O impacto de indicadores socioambientais no valor adcionado por empresas = The impact of socialenvironmental indicators on the value added by companiesGabriel Moreira CamposEsta pesquisa tem por objetivo explicar o impacto no valor adicionado pelas empresas brasileiras que publicaram o Balanço Social (modelo IBASE), no período de 2004 a 2006, dos seguintes indicadores socioambientais: número de empregados, indicadores sociais internos, investimentos em meio ambiente e incentivo remuneratório dos empregados atuantes nas empresas constantes da amostra. No referencial teórico, são abordados aspectos relativos ao Balanço Social, à Demonstração do Valor Adicionado e ao Valor Adicionado. O estudo é composto de pesquisa bibliográfica em obras nacionais e internacionais, que tratam do tema, e de pesquisa documental baseada em uma amostra de 66 empresas que publicaram o relatório no período de 2004 a 2006, sendo utilizada a técnica de regressão com dados em painel (balanceado). Os achados revelam que, dentre os três tipos de painel, após a realização de testes, o de efeitos fixos foi considerado o mais bem indicado para a análise, e que a variação no valor adicionado pelas empresas da amostra é explicada pelo número de empregados, pelos indicadores sociais internos, e pelo incentivo remuneratório dos empregados atuantes nas empresas, contudo, não é explicada pelos investimentos em meio ambiente efetuados pelas empresas pesquisadas no período de 2004 a 2006.<br><br>This research aims at explaining the impact of the value added by Brazilian companies which published the Social Balance (IBASE model) from 2004 to 2006 of the following sustainability indicators: number of employees, internal social indicators, investments on the environment and remunerative incentive of the working employees in the companies which were presented in the display. In the theoretical referential aspects related to the Social Balance are approached as well as the Demonstration of the Value Added and to the Value Added. The study is made of the bibliographic research on national and international works which deal with the theme and of documental research based on a display of 66 companies which published the report from 2004 to 2006 using the regression technique with data on a panel (balanced). The findings reveal that: among the three types of panel, after accomplishing the tests, the one of fixed effects was considered the best indicated for the analysis and that the variation over the value added by the companies in the display is explained by the number of employees, by the social internal indicators and by the remunerative incentive of the working employees into the companies; however it is not explained by the investments on the environment carried out by the researched companies.http://www.periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/11280/7623Indicadores SocioambientaisValor AdicionadoBalanço SocialSocial-Environmental IndicatorsValue AddedSocial Balance |
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Esta pesquisa tem por objetivo explicar o impacto no valor adicionado pelas empresas brasileiras que publicaram o Balanço Social (modelo IBASE), no período de 2004 a 2006, dos seguintes indicadores socioambientais: número de empregados, indicadores sociais internos, investimentos em meio ambiente e incentivo remuneratório dos empregados atuantes nas empresas constantes da amostra. No referencial teórico, são abordados aspectos relativos ao Balanço Social, à Demonstração do Valor Adicionado e ao Valor Adicionado. O estudo é composto de pesquisa bibliográfica em obras nacionais e internacionais, que tratam do tema, e de pesquisa documental baseada em uma amostra de 66 empresas que publicaram o relatório no período de 2004 a 2006, sendo utilizada a técnica de regressão com dados em painel (balanceado). Os achados revelam que, dentre os três tipos de painel, após a realização de testes, o de efeitos fixos foi considerado o mais bem indicado para a análise, e que a variação no valor adicionado pelas empresas da amostra é explicada pelo número de empregados, pelos indicadores sociais internos, e pelo incentivo remuneratório dos empregados atuantes nas empresas, contudo, não é explicada pelos investimentos em meio ambiente efetuados pelas empresas pesquisadas no período de 2004 a 2006.<br><br>This research aims at explaining the impact of the value added by Brazilian companies which published the Social Balance (IBASE model) from 2004 to 2006 of the following sustainability indicators: number of employees, internal social indicators, investments on the environment and remunerative incentive of the working employees in the companies which were presented in the display. In the theoretical referential aspects related to the Social Balance are approached as well as the Demonstration of the Value Added and to the Value Added. The study is made of the bibliographic research on national and international works which deal with the theme and of documental research based on a display of 66 companies which published the report from 2004 to 2006 using the regression technique with data on a panel (balanced). The findings reveal that: among the three types of panel, after accomplishing the tests, the one of fixed effects was considered the best indicated for the analysis and that the variation over the value added by the companies in the display is explained by the number of employees, by the social internal indicators and by the remunerative incentive of the working employees into the companies; however it is not explained by the investments on the environment carried out by the researched companies. |
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