Measuring project performance with value-based methods

The value of the company is the benefit of positive net present value projects which give better return than the cost of invested capital. It is important for investors and shareholders to choose the optimal collection of strategic decisions and evaluate the performance of project realization, to m...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Tomas Petravičius
Format: Article
Language:English
Published: Vilnius Gediminas Technical University 2008-12-01
Series:Business: Theory and Practice
Subjects:
Online Access:https://mma.vgtu.lt/index.php/BTP/article/view/9097
id doaj-7e7f936e289147d39779fa90e9969996
record_format Article
spelling doaj-7e7f936e289147d39779fa90e99699962020-11-24T21:45:05ZengVilnius Gediminas Technical UniversityBusiness: Theory and Practice1648-06271822-42022008-12-0194Measuring project performance with value-based methodsTomas Petravičius0Vilnius Gediminas Technical University, Saulėtekio al. 11, LT-10223 Vilnius, Lithuania The value of the company is the benefit of positive net present value projects which give better return than the cost of invested capital. It is important for investors and shareholders to choose the optimal collection of strategic decisions and evaluate the performance of project realization, to measure yearly actions of managers to create shareholder value. value-based methods are used to measure the performance of projects with the objective to create the value of company. After grouping of valuation methods depending on cash flow, balance and market value, their useful adjustment to controlling performance for specific needs of investors in performed. In the paper the approach to project yearly performance management is discussed to control the value of enterprise, with benefits and limitations formulated in conclusions. Projekto veiklos efektyvumo matavimas vertės metodais Santrauka Straipsnyje, be dažniausiai taikomos finansinės analizės, analizuojamos vertės valdymo metodų taikymo projektams galimybės pagal įmonės vertės koncepciją. Pateikiama vBM metodų klasifikacija remiantis pinigų srautais, turto balansine ir  rinkos  verte,  rodiklių  ir  metodų  taikymo  ypatumai  atliekant  vertinimą  priklausomai  nuo  konkrečių  investuotojų  tikslų. Darbe apžvelgiami esminiai projekto veiklos efektyvumo metodų taikymo būdai valdant įmonės vertę ir suformuluotos su jų trūkumais ir privalumais susijusios išvados. Reikšminiai žodžiai: projektas, vertės valdymo metodai, ekonominis pelnas (EP), ekonominė pridėtinė vertė (EvA), rinkos pridėtinė vertė (MvA), pinigų srautų grąža investicijoms (cFROI), pinigų srautų pridėtinė vertė (cvA), akcininkų pridėtinė vertė (SvA), likutinis pelnas (RI). https://mma.vgtu.lt/index.php/BTP/article/view/9097projectvalue-based managementEconomic profit (EP)economic value added (EvA)marked value added (MVA)cash flow return on investment (CFROI
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author Tomas Petravičius
spellingShingle Tomas Petravičius
Measuring project performance with value-based methods
Business: Theory and Practice
project
value-based management
Economic profit (EP)
economic value added (EvA)
marked value added (MVA)
cash flow return on investment (CFROI
author_facet Tomas Petravičius
author_sort Tomas Petravičius
title Measuring project performance with value-based methods
title_short Measuring project performance with value-based methods
title_full Measuring project performance with value-based methods
title_fullStr Measuring project performance with value-based methods
title_full_unstemmed Measuring project performance with value-based methods
title_sort measuring project performance with value-based methods
publisher Vilnius Gediminas Technical University
series Business: Theory and Practice
issn 1648-0627
1822-4202
publishDate 2008-12-01
description The value of the company is the benefit of positive net present value projects which give better return than the cost of invested capital. It is important for investors and shareholders to choose the optimal collection of strategic decisions and evaluate the performance of project realization, to measure yearly actions of managers to create shareholder value. value-based methods are used to measure the performance of projects with the objective to create the value of company. After grouping of valuation methods depending on cash flow, balance and market value, their useful adjustment to controlling performance for specific needs of investors in performed. In the paper the approach to project yearly performance management is discussed to control the value of enterprise, with benefits and limitations formulated in conclusions. Projekto veiklos efektyvumo matavimas vertės metodais Santrauka Straipsnyje, be dažniausiai taikomos finansinės analizės, analizuojamos vertės valdymo metodų taikymo projektams galimybės pagal įmonės vertės koncepciją. Pateikiama vBM metodų klasifikacija remiantis pinigų srautais, turto balansine ir  rinkos  verte,  rodiklių  ir  metodų  taikymo  ypatumai  atliekant  vertinimą  priklausomai  nuo  konkrečių  investuotojų  tikslų. Darbe apžvelgiami esminiai projekto veiklos efektyvumo metodų taikymo būdai valdant įmonės vertę ir suformuluotos su jų trūkumais ir privalumais susijusios išvados. Reikšminiai žodžiai: projektas, vertės valdymo metodai, ekonominis pelnas (EP), ekonominė pridėtinė vertė (EvA), rinkos pridėtinė vertė (MvA), pinigų srautų grąža investicijoms (cFROI), pinigų srautų pridėtinė vertė (cvA), akcininkų pridėtinė vertė (SvA), likutinis pelnas (RI).
topic project
value-based management
Economic profit (EP)
economic value added (EvA)
marked value added (MVA)
cash flow return on investment (CFROI
url https://mma.vgtu.lt/index.php/BTP/article/view/9097
work_keys_str_mv AT tomaspetravicius measuringprojectperformancewithvaluebasedmethods
_version_ 1725906739749978112