Branding interno en una empresa de servicios en México
El objetivo de la presente investigación es analizar los procesos de branding interno de una empresa de servicios del conocimiento en México, de manera que estos permitan fortalecer sus ventajas competitivas a través del liderazgo de su capital humano. Lo anterior se logra a través de dilucidar si l...
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Universidad del Zulia
2020-12-01
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doaj-829514a095ed46c6986b736418824ede2021-03-19T19:54:22ZspaUniversidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia1315-99842477-94232020-12-0125Número especial 4492513Branding interno en una empresa de servicios en MéxicoAntonia Terán-Bustamante0Antonieta Martínez-Velasco1Docente- Investigadora. Universidad Panamericana, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, México. Email: ateran@up.edu.mx, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0240-5234Docente- Investigadora. Universidad Panamericana, Facultad de Ingeniería, México. Email: amartinezv@up.edu.mx. ORCID. https://orcid.org/0000-0001-6535-1440El objetivo de la presente investigación es analizar los procesos de branding interno de una empresa de servicios del conocimiento en México, de manera que estos permitan fortalecer sus ventajas competitivas a través del liderazgo de su capital humano. Lo anterior se logra a través de dilucidar si la capacitación y motivación hacia la marca influyen positivamente en el desempeño de esta. La estrategia metodológica es de tipo cuantitativo a través de herramientas estadísticas y de machine learning. La evidencia muestra que la alineación por parte de los empleados con los valores de la marca muestra un impacto positivo y significativo con su motivación a favor de la marca y el desempeño de esta. Los factores más significativos dentro de la dimensión de compromiso es el binomio capacitación y liderazgo de los jefes.https://produccioncientificaluz.org/index.php/rvg/article/view/35206/37262branding internocapacitaciónmachine learninglealtad de marcaservicios de base tecnológica |
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El objetivo de la presente investigación es analizar los procesos de branding interno de una empresa de servicios del conocimiento en México, de manera que estos permitan fortalecer sus ventajas competitivas a través del liderazgo de su capital humano. Lo anterior se logra a través de dilucidar si la capacitación y motivación hacia la marca influyen positivamente en el desempeño de esta. La estrategia metodológica es de tipo cuantitativo a través de herramientas estadísticas y de machine learning. La evidencia muestra que la alineación por parte de los empleados con los valores de la marca muestra un impacto positivo y significativo con su motivación a favor de la marca y el desempeño de esta. Los factores más significativos dentro de la dimensión de compromiso es el binomio capacitación y liderazgo de los jefes. |
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