Evaluación de las experiencias participativas en la gestión local de Cataluña: potencialidades y amenazas

En este artículo reflexionamos sobre la evaluación de la gestión local y las prácticas participativas, que se habían desarrollado como nuevas formas de democracia profunda. Consideramos la evaluación como un paso necesario del proceso de gestión, y también la última etapa, una fase de madurez, de...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Carola Castellà, Laia Jorba
Format: Article
Language:English
Published: Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) 2005-04-01
Series:Gestión y Análisis de Políticas Públicas
Subjects:
Online Access:https://revistasonlinepre.inap.es/index.php/GAPP/article/view/385
id doaj-86010be8190c41358a373478308b35fd
record_format Article
spelling doaj-86010be8190c41358a373478308b35fd2021-04-19T14:53:34ZengInstituto Nacional de Administración Pública (INAP)Gestión y Análisis de Políticas Públicas1134-60351989-89912005-04-0132Evaluación de las experiencias participativas en la gestión local de Cataluña: potencialidades y amenazasCarola CastellàLaia Jorba En este artículo reflexionamos sobre la evaluación de la gestión local y las prácticas participativas, que se habían desarrollado como nuevas formas de democracia profunda. Consideramos la evaluación como un paso necesario del proceso de gestión, y también la última etapa, una fase de madurez, de la perspectiva participativa. En este contexto, evaluamos algunas experiencias participativas, impulsadas por los gobiernos locales y financiadas por el gobierno supralocal. Teniendo en cuenta algunas dimensiones contextuales, como la naturaleza de los municipios, su historia participativa y el tipo de proyecto que desarrollan, analizamos el proceso en sí y sus resultados. Vemos que los municipios tienen diferentes concepciones de participación e implementación, en consecuencia, diferentes estrategias para desarrollar estos procesos, motivando básicamente la participación asociativa, abriendo muy pocas líneas para la cooperación interdepartamental, no utilizando prácticas innovadoras cuando faltan algunos profesionales y, finalmente, considerando las prácticas participativas marginales, en lugar de estructurales. Aun así, teniendo en cuenta algunas debilidades, los procesos analizados nos muestran, por un lado, la extensión y diversidad de estas herramientas a nivel local, y por el otro, algunas potencialidades y oportunidades importantes. https://revistasonlinepre.inap.es/index.php/GAPP/article/view/385Evaluaciónparticipación localgobiernogestióninnovación
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author Carola Castellà
Laia Jorba
spellingShingle Carola Castellà
Laia Jorba
Evaluación de las experiencias participativas en la gestión local de Cataluña: potencialidades y amenazas
Gestión y Análisis de Políticas Públicas
Evaluación
participación local
gobierno
gestión
innovación
author_facet Carola Castellà
Laia Jorba
author_sort Carola Castellà
title Evaluación de las experiencias participativas en la gestión local de Cataluña: potencialidades y amenazas
title_short Evaluación de las experiencias participativas en la gestión local de Cataluña: potencialidades y amenazas
title_full Evaluación de las experiencias participativas en la gestión local de Cataluña: potencialidades y amenazas
title_fullStr Evaluación de las experiencias participativas en la gestión local de Cataluña: potencialidades y amenazas
title_full_unstemmed Evaluación de las experiencias participativas en la gestión local de Cataluña: potencialidades y amenazas
title_sort evaluación de las experiencias participativas en la gestión local de cataluña: potencialidades y amenazas
publisher Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
series Gestión y Análisis de Políticas Públicas
issn 1134-6035
1989-8991
publishDate 2005-04-01
description En este artículo reflexionamos sobre la evaluación de la gestión local y las prácticas participativas, que se habían desarrollado como nuevas formas de democracia profunda. Consideramos la evaluación como un paso necesario del proceso de gestión, y también la última etapa, una fase de madurez, de la perspectiva participativa. En este contexto, evaluamos algunas experiencias participativas, impulsadas por los gobiernos locales y financiadas por el gobierno supralocal. Teniendo en cuenta algunas dimensiones contextuales, como la naturaleza de los municipios, su historia participativa y el tipo de proyecto que desarrollan, analizamos el proceso en sí y sus resultados. Vemos que los municipios tienen diferentes concepciones de participación e implementación, en consecuencia, diferentes estrategias para desarrollar estos procesos, motivando básicamente la participación asociativa, abriendo muy pocas líneas para la cooperación interdepartamental, no utilizando prácticas innovadoras cuando faltan algunos profesionales y, finalmente, considerando las prácticas participativas marginales, en lugar de estructurales. Aun así, teniendo en cuenta algunas debilidades, los procesos analizados nos muestran, por un lado, la extensión y diversidad de estas herramientas a nivel local, y por el otro, algunas potencialidades y oportunidades importantes.
topic Evaluación
participación local
gobierno
gestión
innovación
url https://revistasonlinepre.inap.es/index.php/GAPP/article/view/385
work_keys_str_mv AT carolacastella evaluaciondelasexperienciasparticipativasenlagestionlocaldecatalunapotencialidadesyamenazas
AT laiajorba evaluaciondelasexperienciasparticipativasenlagestionlocaldecatalunapotencialidadesyamenazas
_version_ 1721519423240536064