چرا استراتژیها در عمل با شکست مواجه میشوند؟ مطالعهای کیفی در نظام ورزش ایران
یکی از دغدغههای اصلی استراتژیستها و مدیران عالی سازمانها، پیادهسازی مؤثر استراتژیهای تدوینشده است. بهگونهای که بیگر (2001) بیان میکند، 90 درصد استراتژیهای تدوینشده در زمان معین خود پیادهسازی نمیشوند. در نظام ورزش ایران نیز وضعیت به همین منوال است. در دههی گذشته، برنامههای استراتژیک مت...
Main Authors: | محمد حسن پیمان فر, علیرضا الهی, مهرزاد حمیدی |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
Sport Sciences Research Institute
2014-05-01
|
Series: | مطالعات مدیریت ورزشی |
Subjects: | |
Online Access: | http://smrj.ssrc.ac.ir/article_153_def5f2f3048fb2ddc722bb42a5fe1c82.pdf |
Similar Items
-
بررسی زیرساخت های لازم برای پیاده سازی فناوری پزشکی از راه دور در بیمارستان های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی زابل
by: زهرا قاسمی راوری, et al.
Published: (2016-07-01) -
تاثیر تجربه کارکنان در بخش خصوصی بر قضاوت و تصمیمگیری آنان در بکارگیری حسابداری تعهدی و ادراک آنان از پیادهسازی آن در بخش عمومی
by: غریبه اسماعیلی کیا, et al.
Published: (2019-02-01) -
سنتز پژوهی در مطالعات تفکر استراتژیک مدیران
by: حبیب کمری, et al.
Published: (2018-08-01) -
بررسی پدیده سد معبر در پیاده روهای شهری (مطالعه موردی: شهرکرد- خیابان ملت)
by: سید رامین غفاری, et al.
Published: (2013-02-01) -
مطالعه عوامل ویژهای که موجب تشدید و تنظیم عملکرد سمزائی باسیل دیفتری میشوند
by: لوئی دلپی, et al.
Published: (1946-02-01)