Diagnóstico de la Gestión del Capital Humano de la Cooperativa no Agropecuaria «Producción y reparación de calzado y artículos de talabartería», de la Lisa / Diagnosis of the Management of the Human Capital of the Non-Agricultural Cooperative «Production and Repair of Footwear and Saddlery Articles», of La Lisa Municipality
En el presente artículo se realiza un diagnóstico de la gestión del capital humano en la Cooperativa no Agropecuaria «Producción y reparación de calzado y artículos de talabartería», de la Lisa. Se aplicaron técnicas y métodos, tales como análisis de documentos, cuestionarios, matriz análisis, mitig...
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Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Programa Cuba
2018-10-01
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Series: | Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina |
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Online Access: | http://www.revflacso.uh.cu/index.php/EDS/article/view/294 |
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Daiana Matech Vilá Salvador Muñóz Gutiérrez Diagnóstico de la Gestión del Capital Humano de la Cooperativa no Agropecuaria «Producción y reparación de calzado y artículos de talabartería», de la Lisa / Diagnosis of the Management of the Human Capital of the Non-Agricultural Cooperative «Production and Repair of Footwear and Saddlery Articles», of La Lisa Municipality Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina capacitación sistema integrado de gestión características cooperativa no agropecuaria |
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En el presente artículo se realiza un diagnóstico de la gestión del capital humano en la Cooperativa no Agropecuaria «Producción y reparación de calzado y artículos de talabartería», de la Lisa. Se aplicaron técnicas y métodos, tales como análisis de documentos, cuestionarios, matriz análisis, mitigación de riesgos, diagrama OTIDA y el nivel estratégico del capital humano. Los resultados más sobresalientes que se muestran son el resultado del diagnóstico de la gestión del capital humano, así como el impacto y la factibilidad que producen las propuestas.
In the present article a diagnosis of the management of human capital is made in the non-agricultural Cooperative "Production and repair of footwear and saddlery articles", of La Lisa municipality. Techniques and methods were applied, such as document analysis, questionnaires, analysis matrix, risk mitigation, OTIDA diagram and the strategic level of human capital. The most outstanding results that are shown are the result of the diagnosis of human capital management, as well as the impact and feasibility produced by the proposals. |
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