MODELO CAGE E O MODO DE ENTRADA DE SUBSIDIÁRIAS BRASILEIRAS

• Main Authors: Gabriel Vouga Chueke, Maria Laura Ferranty MacLennan, Felipe Mendes Borini
• Format: Article
• Language: English
• Published: Universidade Fumec 2014-08-01
• Series: Faces: Revista de Administração
• Subjects: CAGE, Modo de Entrada, Multinacionais Brasileiras, Internacionalização, Subsidiárias
• Online Access: http://www.fumec.br/revistas/facesp/article/view/1984

<p>Características nacionais têm sido apontadas como fatores de influência na escolha do modo de entrada de multinacionais no exterior. Este artigo investiga a associação da escolha do modo de entrada de multinacionais brasileiras (aquisição ou investimento <em>greenfield</em>) com as distâncias entre os países definidas no modelo CAGE. Quatro hipóteses são desenvolvidas para checar a influência das dimensões definidas no modelo. Com base em regressão logística multivariada e, controlando outros efeitos, as hipóteses são testadas em amostra de 243 subsidiarias brasileiras presentes em 38 países.  Identificou-se que a dimensão econômica tem um peso superior na tomada de decisão, sendo seguido pelo aspecto político e pela distância cultural. As distâncias administrativa e geográfica não apresentam associação significante com o modo de entrada das multinacionais brasileiras.</p>