ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم

هدف از پژوهش حاضر، بررسی ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم می‌باشد. این پژوهش به‌لحاظ هدف، کاربردی بوده و روش انجام آن، توصیفی و از نوع هم‌بستگی است. جامعۀ آماری این پژوهش را کلیۀ رئیسان، نایب رئیسان و دبیران هیأت‌های ورزشی استان قم به تعداد 120 نفر تشکیل دادند. همچنی...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: ابراهیم دلدار, آزیتا شهپرتوفیق, مجتبی ظریفی
Format: Article
Language:fas
Published: Sport Sciences Research Institute 2016-10-01
Series:مطالعات مدیریت ورزشی
Subjects:
Online Access:http://smrj.ssrc.ac.ir/article_834_5dd55bd854178b3fc9c2e06ee7dfb997.pdf
id doaj-95386141ea544f95812914a90a36465c
record_format Article
spelling doaj-95386141ea544f95812914a90a36465c2020-11-25T01:38:36ZfasSport Sciences Research Instituteمطالعات مدیریت ورزشی2538-32132538-32212016-10-01838698810.22089/smrj.2016.834834ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قمابراهیم دلدار0آزیتا شهپرتوفیق1مجتبی ظریفی2کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه علامه طباطباییدانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه ارومیهدانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه شاهرودهدف از پژوهش حاضر، بررسی ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم می‌باشد. این پژوهش به‌لحاظ هدف، کاربردی بوده و روش انجام آن، توصیفی و از نوع هم‌بستگی است. جامعۀ آماری این پژوهش را کلیۀ رئیسان، نایب رئیسان و دبیران هیأت‌های ورزشی استان قم به تعداد 120 نفر تشکیل دادند. همچنین، حجم نمونه در این پژوهش به‌صورت کل‌شمار، تمامی هیأت‌های ورزشی فعال استان قم (40 هیأت) در نظر گرفته شد که درنهایت، 85 نفر در این پژوهش شرکت نمودند. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که ارتباط معناداری بین سبک‌های تفکر و هریک از پنج مؤلفۀ آن با دام‌های زمان وجود دارد که این ارتباط در سبک قضایی قوی‌تر می‌باشد. همچنین، مشخص شد که سبک اجرایی، سبک غالب مدیران می‌باشد و مدیران هیأت‌های ورزشی، بیشتر در دام‌هایی گرفتار می‌شوند که دیگران عامل آن هستند؛ بنابراین، توصیه می‌شود مدیران با فراهم‌نمودن شرایط، عوامل اتلاف وقت را در سازمان کاهش دهند.http://smrj.ssrc.ac.ir/article_834_5dd55bd854178b3fc9c2e06ee7dfb997.pdfسبک تفکر قانون‌گرایانهسبک تفکر اجراییسبک تفکر قضاییسبک تفکر درونیسبک تفکر بیرونی
collection DOAJ
language fas
format Article
sources DOAJ
author ابراهیم دلدار
آزیتا شهپرتوفیق
مجتبی ظریفی
spellingShingle ابراهیم دلدار
آزیتا شهپرتوفیق
مجتبی ظریفی
ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم
مطالعات مدیریت ورزشی
سبک تفکر قانون‌گرایانه
سبک تفکر اجرایی
سبک تفکر قضایی
سبک تفکر درونی
سبک تفکر بیرونی
author_facet ابراهیم دلدار
آزیتا شهپرتوفیق
مجتبی ظریفی
author_sort ابراهیم دلدار
title ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم
title_short ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم
title_full ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم
title_fullStr ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم
title_full_unstemmed ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم
title_sort ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم
publisher Sport Sciences Research Institute
series مطالعات مدیریت ورزشی
issn 2538-3213
2538-3221
publishDate 2016-10-01
description هدف از پژوهش حاضر، بررسی ارتباط بین سبک تفکر و دام‌های زمان مدیران هیأت‌های ورزشی استان قم می‌باشد. این پژوهش به‌لحاظ هدف، کاربردی بوده و روش انجام آن، توصیفی و از نوع هم‌بستگی است. جامعۀ آماری این پژوهش را کلیۀ رئیسان، نایب رئیسان و دبیران هیأت‌های ورزشی استان قم به تعداد 120 نفر تشکیل دادند. همچنین، حجم نمونه در این پژوهش به‌صورت کل‌شمار، تمامی هیأت‌های ورزشی فعال استان قم (40 هیأت) در نظر گرفته شد که درنهایت، 85 نفر در این پژوهش شرکت نمودند. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که ارتباط معناداری بین سبک‌های تفکر و هریک از پنج مؤلفۀ آن با دام‌های زمان وجود دارد که این ارتباط در سبک قضایی قوی‌تر می‌باشد. همچنین، مشخص شد که سبک اجرایی، سبک غالب مدیران می‌باشد و مدیران هیأت‌های ورزشی، بیشتر در دام‌هایی گرفتار می‌شوند که دیگران عامل آن هستند؛ بنابراین، توصیه می‌شود مدیران با فراهم‌نمودن شرایط، عوامل اتلاف وقت را در سازمان کاهش دهند.
topic سبک تفکر قانون‌گرایانه
سبک تفکر اجرایی
سبک تفکر قضایی
سبک تفکر درونی
سبک تفکر بیرونی
url http://smrj.ssrc.ac.ir/article_834_5dd55bd854178b3fc9c2e06ee7dfb997.pdf
work_keys_str_mv AT ạbrạhymdldạr ạrtbạṭbynsbḵtfḵrwdạmhạyzmạnmdyrạnhyạthạywrzsẖyạstạnqm
AT ậzytạsẖhprtwfyq ạrtbạṭbynsbḵtfḵrwdạmhạyzmạnmdyrạnhyạthạywrzsẖyạstạnqm
AT mjtbyẓryfy ạrtbạṭbynsbḵtfḵrwdạmhạyzmạnmdyrạnhyạthạywrzsẖyạstạnqm
_version_ 1725052782638006272