Hubungan Antara Peranan Pengurus dalam Program Kerjaya dengan Pembangunan Kelakuan Proaktif Pekerja

Menurut kajian literatur terkini yang berkaitan dengan pengurusan dan pembangunan modal insan berdasarkan perspektif Islam, pengurus biasanya memainkan tiga peranan utama dalam pembangunan program kerjaya pekerja: autonomi kerja, perancangan kerjaya dan kepimpinan. Kajian yang dilaksanakan ba...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Azman, I., Wan Aishah, W.M.N., Nurrul Hayati, A., Hasan Al-Banna, M., Raja Rizal Iskandar, R.H.
Format: Article
Language:Arabic
Published: Universiti Sultan Azlan Shah 2015-06-01
Series:Global Journal Al-Thaqafah
Subjects:
Online Access:http://www.gjat.my/gjat062015/8120150501.pdf
id doaj-98d6df2f739346edae8a94c141176022
record_format Article
spelling doaj-98d6df2f739346edae8a94c1411760222020-11-24T21:04:35ZaraUniversiti Sultan Azlan ShahGlobal Journal Al-Thaqafah2232-04742232-04822015-06-01518110310.7187/GJAT812015.05.01Hubungan Antara Peranan Pengurus dalam Program Kerjaya dengan Pembangunan Kelakuan Proaktif PekerjaAzman, I. Wan Aishah, W.M.N.Nurrul Hayati, A.Hasan Al-Banna, M.Raja Rizal Iskandar, R.H.Menurut kajian literatur terkini yang berkaitan dengan pengurusan dan pembangunan modal insan berdasarkan perspektif Islam, pengurus biasanya memainkan tiga peranan utama dalam pembangunan program kerjaya pekerja: autonomi kerja, perancangan kerjaya dan kepimpinan. Kajian yang dilaksanakan baru-baru ini mendapati bahawa kemampuan pengurus merangka autonomi kerja, merancang program kerjaya dan memimpin pekerja dengan teratur dapat membantu meningkatkan sikap dan kelakuan pekerja yang positif, terutamanya pembangunan kelakuan proaktif yang sejajar dengan kehendak ajaran Islam.Meskipun sifat hubungan ini menarik, namun peranan pengurus sebagai pembolehubah peramal yang penting kurang diberi penekanan yang sewajarnya dalam kajian literatur program pembangunan kerjaya. Oleh itu, kajian ini dilaksanakan untuk mengukur perhubungan antara peranan pengurus dalam program kerjaya dengan pembangunan kelakuan proaktif pekerja menggunakan borang soal selidik yang telah dikumpulkan daripada pekerja-pekerja yang berkhidmat di sebuah universiti awam di Malaysia. Keputusan analisis Model Laluan SmartPLS mengesahkan bahawa autonomi kerja dan perancangan kerjaya berupaya membangunkan kelakuan proaktif pekerja. Sebaliknya, gaya kepimpinan pengurus tidak berupaya membangunkan kelakuan proaktif pekerja di organisasi kajian. Seterusnya, kajian ini menyediakan perbincangan, implikasi dan kesimpula di organisasi kajian.Seterusnya, kajian ini menyediakan perbincangan, implikasi dan kesimpulan.http://www.gjat.my/gjat062015/8120150501.pdfAutonomi KerjaPerancangan KerjayaKepimpinanKelakuan ProaktifModel Laluan SmartPLS
collection DOAJ
language Arabic
format Article
sources DOAJ
author Azman, I.
Wan Aishah, W.M.N.
Nurrul Hayati, A.
Hasan Al-Banna, M.
Raja Rizal Iskandar, R.H.
spellingShingle Azman, I.
Wan Aishah, W.M.N.
Nurrul Hayati, A.
Hasan Al-Banna, M.
Raja Rizal Iskandar, R.H.
Hubungan Antara Peranan Pengurus dalam Program Kerjaya dengan Pembangunan Kelakuan Proaktif Pekerja
Global Journal Al-Thaqafah
Autonomi Kerja
Perancangan Kerjaya
Kepimpinan
Kelakuan Proaktif
Model Laluan SmartPLS
author_facet Azman, I.
Wan Aishah, W.M.N.
Nurrul Hayati, A.
Hasan Al-Banna, M.
Raja Rizal Iskandar, R.H.
author_sort Azman, I.
title Hubungan Antara Peranan Pengurus dalam Program Kerjaya dengan Pembangunan Kelakuan Proaktif Pekerja
title_short Hubungan Antara Peranan Pengurus dalam Program Kerjaya dengan Pembangunan Kelakuan Proaktif Pekerja
title_full Hubungan Antara Peranan Pengurus dalam Program Kerjaya dengan Pembangunan Kelakuan Proaktif Pekerja
title_fullStr Hubungan Antara Peranan Pengurus dalam Program Kerjaya dengan Pembangunan Kelakuan Proaktif Pekerja
title_full_unstemmed Hubungan Antara Peranan Pengurus dalam Program Kerjaya dengan Pembangunan Kelakuan Proaktif Pekerja
title_sort hubungan antara peranan pengurus dalam program kerjaya dengan pembangunan kelakuan proaktif pekerja
publisher Universiti Sultan Azlan Shah
series Global Journal Al-Thaqafah
issn 2232-0474
2232-0482
publishDate 2015-06-01
description Menurut kajian literatur terkini yang berkaitan dengan pengurusan dan pembangunan modal insan berdasarkan perspektif Islam, pengurus biasanya memainkan tiga peranan utama dalam pembangunan program kerjaya pekerja: autonomi kerja, perancangan kerjaya dan kepimpinan. Kajian yang dilaksanakan baru-baru ini mendapati bahawa kemampuan pengurus merangka autonomi kerja, merancang program kerjaya dan memimpin pekerja dengan teratur dapat membantu meningkatkan sikap dan kelakuan pekerja yang positif, terutamanya pembangunan kelakuan proaktif yang sejajar dengan kehendak ajaran Islam.Meskipun sifat hubungan ini menarik, namun peranan pengurus sebagai pembolehubah peramal yang penting kurang diberi penekanan yang sewajarnya dalam kajian literatur program pembangunan kerjaya. Oleh itu, kajian ini dilaksanakan untuk mengukur perhubungan antara peranan pengurus dalam program kerjaya dengan pembangunan kelakuan proaktif pekerja menggunakan borang soal selidik yang telah dikumpulkan daripada pekerja-pekerja yang berkhidmat di sebuah universiti awam di Malaysia. Keputusan analisis Model Laluan SmartPLS mengesahkan bahawa autonomi kerja dan perancangan kerjaya berupaya membangunkan kelakuan proaktif pekerja. Sebaliknya, gaya kepimpinan pengurus tidak berupaya membangunkan kelakuan proaktif pekerja di organisasi kajian. Seterusnya, kajian ini menyediakan perbincangan, implikasi dan kesimpula di organisasi kajian.Seterusnya, kajian ini menyediakan perbincangan, implikasi dan kesimpulan.
topic Autonomi Kerja
Perancangan Kerjaya
Kepimpinan
Kelakuan Proaktif
Model Laluan SmartPLS
url http://www.gjat.my/gjat062015/8120150501.pdf
work_keys_str_mv AT azmani hubunganantaraperananpengurusdalamprogramkerjayadenganpembangunankelakuanproaktifpekerja
AT wanaishahwmn hubunganantaraperananpengurusdalamprogramkerjayadenganpembangunankelakuanproaktifpekerja
AT nurrulhayatia hubunganantaraperananpengurusdalamprogramkerjayadenganpembangunankelakuanproaktifpekerja
AT hasanalbannam hubunganantaraperananpengurusdalamprogramkerjayadenganpembangunankelakuanproaktifpekerja
AT rajarizaliskandarrh hubunganantaraperananpengurusdalamprogramkerjayadenganpembangunankelakuanproaktifpekerja
_version_ 1716770558002069504